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【何國華】國土空間規(guī)劃前沿及片區(qū)綜合開發(fā)操作實務(wù)

城市規(guī)劃

課程目標:1、從政府推動片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找綜合開發(fā)的推動力和制約要素2、了解城市空間規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和政府管理程序：國土空間規(guī)劃理論前沿、國土空間規(guī)劃修編及調(diào)整程序、片區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編與調(diào)整、其他相關(guān)規(guī)劃編制、政府規(guī)劃管控手段等知識3、學習新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市規(guī)劃和建設(shè)的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)、人文、韌性等前沿規(guī)劃技

【何國華】片區(qū)產(chǎn)城綜合開發(fā)策略及操作實務(wù)

城市規(guī)劃

課程目標:1、學習國家經(jīng)濟新形勢、新要求，重點了解國家十四五規(guī)劃中對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的重要規(guī)劃和發(fā)展重點，對行業(yè)未來形勢作出判斷和分析。2、學習國家新城鎮(zhèn)建設(shè)的最新理念、應(yīng)用場景，例如低碳、智慧、生態(tài)、人文、韌性等前沿規(guī)劃技術(shù)及在城鎮(zhèn)建設(shè)中的應(yīng)用，判斷隨之帶來的行業(yè)的最新投資機會和發(fā)展空間；3、了解綜合投資開發(fā)項目的前期工作流程，學習面向政府規(guī)劃報批報建策略，了解重要前期工作的內(nèi)

【何國華】片區(qū)綜合開發(fā)策略及公建管控實務(wù)

城市規(guī)劃

課程目標:1、從政府推動片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找片區(qū)綜合開發(fā)的推動力和制約要素2、掌握片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)項目的投資策略：區(qū)域經(jīng)濟研究、城市發(fā)展判斷及產(chǎn)城項目選址、產(chǎn)城策劃及資源整合、片區(qū)綜合項目拓展技巧、片區(qū)項目投資測算與決策分析等3、學習片區(qū)綜合開發(fā)的建設(shè)投融資模式及操作實務(wù):bot、ppp、abo、epc等4、了解片區(qū)開發(fā)中的公建策劃及前期程序：公建項目策劃

【何國華】投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā)

其他

課程目標:1、從政府推動城市片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行片區(qū)綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找社會投資參與城市經(jīng)營的推動力和制約要素2、學習投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā)的背景、內(nèi)涵、模式、操作流程等內(nèi)容，掌握片區(qū)開發(fā)的重難點；3、了解投資片區(qū)開發(fā)項目的全周期流程及構(gòu)成要素，學習前期流程報批報建的要求及重難點；4、學習新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市建設(shè)的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)

【何國華】未來城市規(guī)劃與產(chǎn)城拓展務(wù)實

城市規(guī)劃

課程目標:1、學習新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市規(guī)劃和建設(shè)的趨勢；2、了解低碳、智慧、生態(tài)等前沿技術(shù)及在城鎮(zhèn)建設(shè)中的應(yīng)用3、了解以人為本的設(shè)計理念及對城市、建筑打造的影響4、學習城市更新的一般做法及操作流程5、學習片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)的規(guī)劃手法及操作技巧6、了解幾種產(chǎn)城融合產(chǎn)品的開發(fā)技巧課程大綱:1、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃理念及技術(shù)運用新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景及時代趨勢新型城鎮(zhèn)化主要理念及思想來源低碳

【何國華】未來城市規(guī)劃與片區(qū)綜合開發(fā)策略及操盤實務(wù)

城市規(guī)劃

課程目標:1、從政府推動片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找片區(qū)產(chǎn)城融合開發(fā)的推動力和制約要素2、學習當前及未來城市規(guī)劃理論和技術(shù)的最新理念、觀點和技術(shù)，掌握前沿科學，把握未來發(fā)展的趨勢3、了解政府國土空間規(guī)劃編制及調(diào)整的流程與規(guī)則，與會與政府溝通和談判規(guī)劃信息、規(guī)劃調(diào)整的技巧與方法4、掌握中國三大經(jīng)濟區(qū)域及重點都市圈、城市群的最新規(guī)劃動態(tài)，從中獲取投資信息，挖掘投資機會

【張亦軍】商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運營與品質(zhì)提升策略

其他

課程目標:1.本課程著重最復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細節(jié)2.詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3.以實際項目為例，全面復(fù)盤在項目運營管理的五個重要階段，商業(yè)物業(yè)側(cè)重點4.商業(yè)物業(yè)管理運營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標課程對象:商業(yè)地產(chǎn)董事長、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)運營總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)工程總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)法務(wù)總監(jiān)課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)運營與商業(yè)

【孫靜雯】使命驅(qū)動力

其他

2019年8月，西安某上市公司集團及分公司總經(jīng)理44人，在曲江大廈參加《使命驅(qū)動力》課程的培訓。

【朱光祥】車展項目執(zhí)行方案

汽車

課程目標:1、讓銷售顧問熟悉車展有效客戶識別。2、讓銷售顧問掌握車展購買客戶心理及應(yīng)對策略。3、幫助經(jīng)銷商利用車展增量及獲取有效客戶線索。課程對象:銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時間:5天-10天課程大綱:一、你了解現(xiàn)在汽車市場行業(yè)現(xiàn)狀嗎？1、現(xiàn)在全國汽車主機廠是什么情況？2、現(xiàn)在汽車區(qū)域集團經(jīng)營狀況是什么情況？3、現(xiàn)在經(jīng)汽車行業(yè)銷商面臨經(jīng)營的問題有哪些？4、如何改變汽車行業(yè)經(jīng)

【朱光祥】關(guān)愛汽車銷售及相關(guān)理念

汽車

課程目標:1、訓練銷售顧問在銷售核心流程中具體行為和技巧。2、提升銷售顧問的銷售實戰(zhàn)技能。3、提升客戶滿意度及銷量為目的。課程對象:銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時間:1天課程大綱:一、銷售控制區(qū)的概念1、你如何關(guān)心購買客戶的心理？2、你如何影響客戶購買決定？3、你如何控制客戶購買行為？二、銷售的成功因素1、銷售的成功因素有哪些？2、銷售成功因素具備的條件是什么?3、銷售成功因

【朱光祥】銷售顧問價格商談方法與成交技巧提升

溝通技巧

課程目標:1、讓銷售顧問掌握價格商談的時機與主動權(quán)。2、讓銷售顧問掌握價格商談的策略與技巧。3、學會折扣正確運用的時機與技巧。4、站在雙贏的角度上，提高經(jīng)銷商的利潤。課程對象:銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時間:5天課程大綱:一、價格商談的目標1、價格商談的最好時機如何判斷？2、如何了解客戶的購買信號？3、價格商談的目標是什么？二、價格商談的原則1、價格商談的原則是什么？2、客

【趙進平】高績效團隊建設(shè)與管理

團隊管理

課程目標:理解團隊的內(nèi)涵掌握高效團隊目標建立的方法掌握高績效團隊建設(shè)五大核心策略課程對象:企業(yè)各級管理人員課程時間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：高績效團隊概述一、認知團隊3、什么是團隊4、為什么要建設(shè)和管理團隊5、企業(yè)在不同階段需求不同團隊結(jié)構(gòu)6、團隊角色定位二、愿景與目標1、建立團隊的共同愿景與共享愿景凝聚團隊需要的4種“粘合劑”優(yōu)秀的愿景模型：樹立團隊的愿景與使命2、建立團隊的共同目

【趙進平】基于效能的溝通藝術(shù)提升

溝通技巧

課程目標:增強對溝通的認識和理解理解并掌握多角度溝通的技巧和方法理解并掌握沖突化解的技巧和方法課程對象:企業(yè)各級管理人員課程時間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：溝通的基本概述一、溝通的意義4、工作中存在的溝通不佳問題5、溝通不佳的危害6、溝通的目的和意義二、溝通的原則8、溝通的基本支撐是“能力”9、溝通的基本問題是“心態(tài)”10、溝通的基本原理是“關(guān)心”11、溝通的基本要求是“主動”三、溝通

【趙進平】目標與計劃管理

目標管理

課程目標:提高對目標和計劃管理的認識掌握目標制定、分解和監(jiān)督檢查的方法掌握計劃制定、實施和溝通反饋的方法課程對象:企業(yè)管理者、或公司部門經(jīng)理、或項目負責人課程時間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：目標管理概述一、目標的內(nèi)涵12、什么是目標13、目標存在的意義14、常見的目標混淆15、標準目標范式二、目標管理的內(nèi)涵1、什么是目標管理2、為什么要進行目標管理3、目標管理的優(yōu)缺分析單元二：目標的制

【趙進平】提升領(lǐng)導(dǎo)力做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標:深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵掌握不同情景下的領(lǐng)導(dǎo)策略掌握對員工的教練輔導(dǎo)技能掌握對員工合理授權(quán)的技巧掌握對員工有效激勵的方式課程對象:企業(yè)中高層管理者課程時間:1-2天，6h/1天課程大綱:單元一：認識領(lǐng)導(dǎo)力一、何為領(lǐng)導(dǎo)力19、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別20、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)21、擴大影響力三大要素領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)風格22、權(quán)力的五種來源二、領(lǐng)導(dǎo)者五大特質(zhì)4、激情5、視野6、勇氣7、韌性8、執(zhí)行單元