- 【宋鷹】競賽PPT課件制作輔導(dǎo)
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- 【課程介紹】競賽類PPT制作具有其獨(dú)特性，受到比賽環(huán)境影響，制作PPT的條件受到限制。故一些依靠外部環(huán)境的技能無法施展出來。需要根據(jù)比賽要求訓(xùn)練獨(dú)特的應(yīng)對(duì)方法。本課程是PPT前沿設(shè)計(jì)師、實(shí)戰(zhàn)專家宋鷹老師結(jié)合三屆中電聯(lián)培訓(xùn)師大賽的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)編寫的。本課程從競賽需求的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視，明確PPT的制作目的就是能將內(nèi)容重點(diǎn)通過可視化展示出來，讓評(píng)委留下深刻印象，取得好成績。本課程講練同步，每一章節(jié)配合
- 【宋鷹】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT課件美化及呈現(xiàn)技巧
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- 【課程介紹】大部分內(nèi)訓(xùn)師制作PPT時(shí)總是大段文字粘貼在頁面，即使下載了精美的PPT模板套出來還是那么丑陋。已經(jīng)花費(fèi)了大量時(shí)間修改PPT，卻依然作不出自己心儀的PPT。本課程是PPT前沿設(shè)計(jì)師、實(shí)戰(zhàn)專家宋鷹老師結(jié)合多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件制作經(jīng)驗(yàn)編寫的。本課程從內(nèi)訓(xùn)師和學(xué)員的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視，明確培訓(xùn)的目的是使學(xué)員掌握知識(shí)、提高技能。并以此為初心開展教學(xué)設(shè)計(jì)和課件設(shè)計(jì)。以契合的主題風(fēng)格帶給學(xué)員沉浸帶
- 【宋鷹】Keynote:商業(yè)發(fā)布會(huì)級(jí)幻燈片設(shè)計(jì)指南
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- 【課程介紹】Keynote作為曾經(jīng)喬布斯的御用演示軟件，在國內(nèi)發(fā)布會(huì)等高端演示場景越來越受到追捧，可以看到，現(xiàn)在的大型巨幕商業(yè)演示，比如一些手機(jī)、汽車發(fā)布會(huì)、經(jīng)濟(jì)類跨年演講等，Keynote已經(jīng)成為不二之選。在這一領(lǐng)域是微軟PowerPoint無法匹敵的。本課程是國內(nèi)演示幻燈片前沿設(shè)計(jì)師、實(shí)戰(zhàn)專家宋鷹老師結(jié)合多年的幻燈片制作經(jīng)驗(yàn)編寫的。本課程從高端演示場景需求的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視，明確Keyno
- 【宋鷹】EXCEL數(shù)據(jù)分析圖表
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- 【課程介紹】Excel是職場辦公必備的技能，每個(gè)人都應(yīng)該會(huì)一些，但是在實(shí)際工作中，我們常常把時(shí)間花費(fèi)在重復(fù)的操作步驟上，找不到解決問題的便捷方法。如果能靈活使用Excel，那么你就可以用幾分鐘處理完別人幾小時(shí)甚至幾天才能完成的工作。節(jié)省下來的時(shí)間，可以放到其他更重要的事情上。作為Excel使用者，如果不能讓Excel自動(dòng)化和批量化的處理數(shù)據(jù)，如果不能科學(xué)的設(shè)計(jì)自己的表格，如果不能掌握數(shù)據(jù)分析思路的
- 【李宥霖】文旅地產(chǎn)的開發(fā)模式和運(yùn)營管理
- 文旅運(yùn)營
- 課程大綱:第一章：文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資拿地策略1、文旅地產(chǎn)的投資測算核心指標(biāo)分析2、文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政府對(duì)接談判策略3、文旅地產(chǎn)投資剛性原則4、土地獲取的技術(shù)指標(biāo)分析5、文旅地產(chǎn)四種投資（合作）模式解析6、如何進(jìn)行土地掛牌條件的設(shè)置第二章：文旅產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析1、當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業(yè)邏輯第三章：成本預(yù)算分析與控制1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制解析2、主題樂園設(shè)備選型與8大
- 【倪軍】國際洽談技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控全攻略
- 談判技巧
- 課程時(shí)間：一天6小時(shí)課程對(duì)象：外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負(fù)責(zé)人、外銷經(jīng)理、外銷業(yè)務(wù)員、外貿(mào)客服、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族課程收益：1.掌握外貿(mào)出口客服與營銷模式；2.領(lǐng)悟國際貿(mào)易洽談技巧；3.掌握國際貿(mào)易活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)類型、危害與防控；4. 分享外銷成功案例。課程背景：在國際貿(mào)易中，如何做好外貿(mào)客服工作，提高買家的滿意度？學(xué)習(xí)三種主流外貿(mào)營銷模式，提高訂單轉(zhuǎn)化率？如何掌握外貿(mào)洽談技巧，助力企業(yè)拿下大單？
- 【柏文】城市更新綜合能力提升
- 城市規(guī)劃
- 課程大綱:第一部分：雙贏談判1.了解談判的基本原理，學(xué)習(xí)有效談判的最佳結(jié)果1.1為什么需要談判1.2沖突：談判、說服與溝通1.3自信的談判手-有備而來：你想要什么？對(duì)方想要什么？什么是可以談的？1.4談判指南1.5談判流程2.談判策略-運(yùn)用談判策略，走向雙贏的結(jié)果2.1不要拘泥于立場來協(xié)商爭論2.2將人與問題本身分離開來2.3關(guān)注利益而非立場2.4創(chuàng)造雙贏方案3.階段一：循序漸進(jìn)、建立關(guān)鍵，做好談
- 【柏文】下一個(gè)主戰(zhàn)場--城市更新：案例和操盤經(jīng)驗(yàn)分享
- 其他
- 課程對(duì)象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，特別是迫切希望轉(zhuǎn)型城市更新的房地產(chǎn)企業(yè)；（2）城市更新投資商/運(yùn)營商；（3）房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)顧問及其他從業(yè)者；（4）市、區(qū)政府相關(guān)工作人員；課程時(shí)間:2天課程大綱:1.城市更新概念的起源及發(fā)展1.11949年美國住宅法“城市再發(fā)展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原樣保留1.4城市更新2.1新老對(duì)話1.4.
- 【宋留強(qiáng)】城市更新政策趨勢、熱點(diǎn)及難點(diǎn)
- 城市規(guī)劃
- 課程大綱:一、城市更新政策趨勢1、中央十四五規(guī)劃中的趨勢；2、《深圳城市更新條例》中的趨勢；3、《廣州城市更新條例》中的趨勢；4、內(nèi)地城市更新政策趨勢前瞻；二、城市更新中的熱點(diǎn)1、對(duì)政府供地帶來的影響；2、對(duì)經(jīng)營性用地供應(yīng)帶來的影響；3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目獲取方式帶來的影響；4、對(duì)開發(fā)鏈條中下游行業(yè)（施工、建材）等帶來的機(jī)會(huì)；5、給普羅大眾帶來機(jī)會(huì)。三、城市更新中的難點(diǎn)1、城市更新項(xiàng)目的長周期；2、城市更
- 【陳海登】房城市更新（老舊小區(qū)改造及城投公司）實(shí)操實(shí)務(wù)與案例剖析
- 城市規(guī)劃
- 課程目標(biāo):熟悉城市更新與老舊小區(qū)改造的內(nèi)容及能力需求厘清城市更新工作的背后邏輯分析各項(xiàng)工作具體操作落地的實(shí)操方案與經(jīng)驗(yàn)多元組合完全對(duì)應(yīng)需求，解析城更背后的秘密課程對(duì)象:房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司、其他企業(yè)、城投公司等從業(yè)者，政府部門工作人員。課程大綱:一物業(yè)公司參與老舊小區(qū)改造的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、實(shí)施路徑操作模式1.物業(yè)公司參與老舊小區(qū)改造的機(jī)遇1.1政策支持1.2市場巨大1.3增值服務(wù)2.物業(yè)公司的優(yōu)勢分
- 【陳海登】房城市更新課程大綱
- 其他
- 課程目標(biāo):熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項(xiàng)工作具體操作落地的實(shí)操方案與經(jīng)驗(yàn)多元組合完全對(duì)應(yīng)需求，解析城更背后的秘密課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)更新板塊從業(yè)者、城市更新集團(tuán)董事長、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理、主管，改建部門總監(jiān)、主管，拆賠負(fù)責(zé)人、主管、員工、城市更新咨詢服務(wù)公司。課程時(shí)間:2天課程大綱:一從項(xiàng)目實(shí)操角度解讀城市更新（課時(shí)3個(gè)小時(shí)）1前言2城市更新定義和內(nèi)涵3城市更新特點(diǎn)
- 【陳興猛】雙贏商務(wù)談判策略運(yùn)用
- 談判技巧
- 一、 認(rèn)識(shí)雙贏商務(wù)談判? 雙贏商務(wù)談判的三大標(biāo)準(zhǔn)? 商務(wù)談判利益的三個(gè)層面? 哈佛商務(wù)談判的四個(gè)原則案例：薛女士與奔馳利之星索賠談判? 進(jìn)入談判報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的五個(gè)前提? 客戶談判的心理分析? 高效商務(wù)談判的價(jià)值分析? IPCA談判系統(tǒng)?
- 【黃云峰】零售信貸雙線并行模式
- 銀行保險(xiǎn)
- 課程大綱:一、銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷之思維方式轉(zhuǎn)變1、銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷拓展的思維方式轉(zhuǎn)變非常重要2、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)客戶開發(fā)方式不到位3、小微金融服務(wù)：同業(yè)競爭非常激烈4、反思二、關(guān)于零售信貸業(yè)務(wù)存量客戶的維護(hù)與挖掘1、存量客戶分類及應(yīng)對(duì)策略2、客群需求分析及營銷策略三、零售信貸客戶的營銷拓展的三大難關(guān)1、信貸業(yè)務(wù)營銷拓展面臨的三個(gè)具體問題2、解決不會(huì)干：三個(gè)懂得3、客戶的外拓營銷工作開展4、客戶的
- 【黃云峰】商業(yè)銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新思路
- 銀行保險(xiǎn)
- 課程大綱:一、變（一）世界在變（二）中國在變（三）中國人在變（四）世間萬物都在變（五）變則通，不變則亡二、基礎(chǔ)變（一）網(wǎng)絡(luò)的變化（二）商業(yè)模式的變化（三）中國速度（四）電子化支付（五）物流發(fā)展（六）智能化應(yīng)用三、環(huán)境變（一）公共交通（二）碼天下（三）信息透明度（四）廣告電話（五）無處不數(shù)據(jù)（六）信用體系健全四、人在變（一）宅（二）漠（三）獨(dú)（四）私（五）利（六）惰五、行為變（一）無紙化（二）手機(jī)控
- 【瞿培華】滲漏治理技術(shù)與防水質(zhì)量控制
- 公司治理
- 課程大綱:第一單元：滲水與防水一、防水態(tài)勢二、當(dāng)下社會(huì)對(duì)防水的普遍認(rèn)識(shí)三、造成滲漏水的四大直接原因：竄、裂、破、老四、滲漏水的形式-點(diǎn)線面1.毛細(xì)孔、孔洞的滲透2.裂縫滲透3.接縫滲透4.流竄滲水第二單元材料與標(biāo)準(zhǔn)一、材料防水1.材料防水原理2.剛性防水劃分3.柔性防水層4.定型與非定型5.單一材料防水與復(fù)合防水6.建筑防水與防火二、常用建筑防水材料分類三、防水標(biāo)準(zhǔn)體系第三單元防水構(gòu)造設(shè)計(jì)一、構(gòu)造
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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