- 【杜曉光】執(zhí)行智慧
- 執(zhí)行力
- 士氣大于武器；狀態(tài)決定結(jié)果。執(zhí)行力和學(xué)歷沒關(guān)系，和經(jīng)歷沒關(guān)系，和狀態(tài)有關(guān)系。1、人生存有兩個(gè)模式；2、影響個(gè)人職業(yè)前途的根節(jié)；3、贏在職場(chǎng)的十六個(gè)法則；4、如何學(xué)習(xí)；5、人生就有兩條路；6、世界上有四種人；7、永遠(yuǎn)不能被提升的兩種人；8、團(tuán)隊(duì)配合；9、二十一世紀(jì)每個(gè)人應(yīng)該具備的三個(gè)能力；10、責(zé)任：領(lǐng)袖風(fēng)采；11、如何建立影響力；12、如何做到對(duì)事不對(duì)人，由原來的命令式向引導(dǎo)式改變；13、破門之道
- 【杜曉光】《銷售團(tuán)隊(duì)管理》
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員堅(jiān)定了信念？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員持續(xù)有狀態(tài)？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售流程不斷優(yōu)化提升？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員明確了目標(biāo)？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員引爆了動(dòng)力？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員快速成長？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員化解了恐懼和惰性？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員提高效
- 【杜曉光】《陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神》
- 陽光心態(tài)
- 課程對(duì)象：企業(yè)高管與中層課程內(nèi)容《陽光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神》第一天內(nèi)容大綱第一章節(jié)：學(xué)習(xí)改變1．商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2．專家才是贏家---員工不“專”，企業(yè)就沒有利潤！3．企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比！員工沒有學(xué)習(xí)力，企業(yè)就沒有競爭力！4.工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？5．學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！第二章節(jié)：積極工
- 【杜曉光】《超級(jí)說服力》
- 溝通技巧
- 當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你是一個(gè)懂得把握的人嗎？命運(yùn)掌握在你自己的手里，你所做的每一個(gè)決定，不是讓你更成功就是讓你更失敗事業(yè)的成功是靠自己去努力的，但也需要有人指引，這樣少走彎路。杜曉光老師運(yùn)用富有感染力的例子，列舉了種種達(dá)成卓越銷售技巧和方法。通過課程和學(xué)習(xí)，你就會(huì)懂得成交的魅力和怎樣成交的法則。在從事銷售這個(gè)偉大的事業(yè)過程中，你就能進(jìn)退自如，處處逢春，翻開人生新的一頁！1、如何下定決心成為銷售冠軍2、如
- 【羅龍】職場(chǎng)演講力?《PPT設(shè)計(jì)和演講技巧》
- 演講與口才
- 課程背景：課件PPT制作是職場(chǎng)人的必備技能。很多人干得很努力，做了很多工作，但是PPT展示卻呈現(xiàn)不佳；很多人有很多業(yè)務(wù)積累，PPT內(nèi)容十分專業(yè)，卻因?yàn)镻PT制作混亂，表現(xiàn)力不足，讓現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)大打折扣。掌握PPT的常見操作和并能快速的使用，已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備的技能。本課程從邏輯結(jié)構(gòu)入手解決PPT設(shè)計(jì)的底層邏輯，再從PPT的技巧，素材和要素準(zhǔn)備，常見設(shè)計(jì)技巧講解具體匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。通過課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并
- 【羅龍】職場(chǎng)溝通力?-跨部門溝通與協(xié)作
- 溝通技巧
- 課程背景：在職場(chǎng)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%的問題都是溝通問題，更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長期存在，會(huì)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代，職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。如果企業(yè)里長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，甚至?xí)虼水a(chǎn)生人員流失，這將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著企業(yè)壯大，流程更加完善
- 【羅龍】職場(chǎng)溝通力?-360多維職場(chǎng)溝通技巧
- 溝通技巧
- 課程背景：是否有過這種情況，大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果；因?yàn)槁殘?chǎng)溝通問題，工作中經(jīng)常帶著壞情緒；盡管很想溝通清楚，但是總有人誤解我的意思；還有些人，感覺就很難溝通相處……在職場(chǎng)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%的問題都是溝通問題，更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長期存在，會(huì)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代，職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯
- 【崔學(xué)良】《實(shí)戰(zhàn)型店長管理能力提升訓(xùn)練營》
- 管理者技能提升
- u 課程特色：本課程以崔學(xué)良老師的著作《家居建材門店店長實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》為內(nèi)核，凝練了家居建材行業(yè)店長的關(guān)鍵技能，以提升店長的經(jīng)營管理能力和門店銷售業(yè)績?yōu)橹骶€，對(duì)店長的核心職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行全范圍的訓(xùn)練。u 課程目標(biāo)：è 掌握門店的基本管理要點(diǎn)è 掌握門店的管理重點(diǎn)難點(diǎn)è 掌握實(shí)際問題的解決方法è 提高終端門店的銷售業(yè)績u 培訓(xùn)對(duì)象：
- 【池永生】《五項(xiàng)管理》
- 管理者技能提升
- 培訓(xùn)受眾:1，企業(yè)高管2，企業(yè)管理層3，企業(yè)執(zhí)行層4，白領(lǐng)人士5，渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標(biāo)和方向，提高工作效率生活工作完美結(jié)合，并持續(xù)改進(jìn)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，成就成功人生課程大綱:一，人生的7大領(lǐng)域，少一項(xiàng)成功就不圓滿成功的人為什么成功，你遇到阻礙了么？成功的人找方法，你找到了么？向成功的人學(xué)習(xí)，你也可以成功！平衡的人生，才能成就成功人生。二，心態(tài)，情緒是可
- 【池永生】《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》
- 管理者技能提升
- 課程主題：如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間：12天課程意義：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí)，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)
- 【池永生】《打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力》
- 執(zhí)行力
- 課程主題打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力？如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？因?yàn)閳?zhí)行力太差！企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴
- 【于玨】團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力（1天）
- 執(zhí)行力
- 課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)》中一個(gè)部分，企業(yè)教練實(shí)踐課程運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力及九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具，從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實(shí)踐中扮演的角色，將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實(shí)踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，系統(tǒng)地掌握教練實(shí)踐工具。企業(yè)教練實(shí)踐是個(gè)工具+案例+體驗(yàn)+實(shí)踐的課程，它更多的聚焦于落地執(zhí)行工具的層面。更加易懂，且便于操
- 【于玨】《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》 ——團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景 &nb
- 【于玨】企業(yè)教練實(shí)踐?（教練型領(lǐng)導(dǎo)力）
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景企業(yè)教練實(shí)踐課程運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力及九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具，從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實(shí)踐中扮演的角色，將教練步驟與教練工具相結(jié)合。本課程為教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心課程。參加者會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實(shí)踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修，系統(tǒng)地掌握教練實(shí)踐工具。企業(yè)教練實(shí)踐是個(gè)工具+案例+體驗(yàn)+實(shí)踐的課程，它更多的聚焦于落地執(zhí)行工具的層面。更加易懂，且便于操作的管理方法，它使領(lǐng)
- 【于玨】《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》培訓(xùn)大綱
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程說明無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)。評(píng)價(jià)者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，或者只給每個(gè)考生指定一個(gè)彼
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
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