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【肖延棟】心有靈犀一點通 ——新聞發言人實務培訓

其他

【課程背景】千里堤壩，潰之蟻穴。現代社會，一些著名企業因為一些小小的危機處理不當，最后造成企業巨大虧損或倒閉的現象已經屢見不鮮。因此，防患于未然，設立新聞發言人制度，及時面對，有效處理，才能保證企業的安全運營。但是，我們經?？吹?，很多企業的新聞發言人太“不專業”，面對媒體不知所措，言辭閃爍，詞不達意，面對記者刁難的問題無法應對，甚至陷進記者挖好的“坑”中。無論是企業的正面信息發布，還是危機公關，都

【肖延棟】新聞寫作、攝影、視頻拍攝核心技巧訓練

公文寫作

課程背景：隨著新媒體、自媒體、融媒體的發展，網絡技術的發達，以及手機拍攝和視頻制作的便捷，新聞宣傳方式也較傳統方式發生了巨大變化。各企事業單位怎樣在官媒、網媒、行業刊物、官網、公眾號和抖音、頭條、百家等各傳播平臺展示自己的形象和業績，成為現代宣傳工作者必須掌握的重要技能。但是，很多單位投入了大量的人力物力進行宣傳，但是沒有收到應有的效果。目前，在您單位的宣傳之中，是否存在以下問題：新聞沒有新意，沒

【肖延棟】視頻制作核心技巧訓練

其他

視頻制作核心技巧訓練主講 肖延棟【課程背景】隨著新媒體、自媒體的發展，網絡技術的發達，尤其是手機拍攝和視頻制作的便捷，新聞宣傳方式也較傳統方式發生了巨大變化。利用視頻展示形象和業績，成為現代宣傳工作者必備的一項重要技能。你單位是否存在這樣的狀況：您所制作的視頻主題模糊、意義不明，風格怪異、畫面剪輯混亂、特效胡亂堆砌、起不到應有的宣傳效果等……這些問題的產生，主要還是在于主創人員對視頻制作中的視聽語

【肖延棟】公文寫作核心技巧訓練

公文寫作

【課程背景】公文寫作是組織內部和外部溝通的重要方式，直接關系到企業的形象和效率。良好的公文寫作能力不僅能提高工作效率，還能有效傳遞信息、規范行為、提升企業形象。然而，在當前在公文寫作中，常常出現很多問題，如格式不規范、語言晦澀、內容繁雜、邏輯不清等。公文格式不規范導致閱讀困難，語言晦澀影響信息傳遞效果，內容繁雜使得重點不突出，邏輯不清影響理解和執行。出現以上問題的原因主要有：一是人員素質和專業技能

【肖延棟】黨務宣傳的方法與技巧培訓》

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《黨務宣傳的方法與技巧培訓》主講：肖延棟老師【課程背景】黨務宣傳在企業內部起到凝聚員工向心力、增強企業凝聚力的作用。通過有效的黨務宣傳，可以提高員工的政治覺悟和組織認同，增強員工的責任感和使命感，形成共同的價值觀和文化認同，推動企業文化建設和團隊合作，為企業的穩定發展提供有力支持。當前企業在黨務宣傳方面存在一些突出問題。宣傳內容單一，缺乏新意和創新性，難以吸引員工的興趣和參與度；形式陳舊，傳統的宣

【豐志強】戰略落地，體系為王

戰略管理

【課程背景】大多數企業采用以項目為單位的項目管理模式，也就是各項目獨立管理，這種傳統模式只適用于幾個、十幾個項目的場景，如果企業項目數量增加到成百上千時，單項目管理模式則愈發力不從心，弊端會被逐漸放大，乃至將企業資源拖向深淵。出現此類問題的典型癥狀包括1）碎片化項目越建越多，導致重復建輪子和孤島林立2）項目資源投入草率、缺乏評判標準，草草上馬又草草結束3）項目財務收益和非財務收益不明顯，沒人關心4

【豐志強】不確定性下的增長新動能

戰略管理

【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統企業在不確定性沖擊下，如何適應大勢、如何順應趨勢，如何身手敏捷、抓住新的增長動能？十四五”規劃《綱要》提出“加快數字化發展，建設數字中國”，傳統企業在數字化過程中，面臨的的復雜情況、內外部挑戰可謂前所未有，而數字化落地的重要載體-項目管理，往往是傳統企業數字化落地排頭兵。傳統項目管理模

【朱志敏】IT項目實戰沙盤

沙盤模擬

【課程背景】“三分產品，七分交付”，這IT項目管理界所熟知的一句話，足以道出項目實施在項目環節中的重要作用和地位，同時，也對項目的交付團隊提出了更高的要求。是實際項目交付中，項目組經常會遇到各種問題：2 不清晰項目交付的目標，說不清真正能夠給客戶帶來的價值2 對項目各階段干系人的重要程度不清晰，無法管理干系人的期望與參與2 客戶頻繁變更，無法引導客戶的需求2&nbsp

【嚴春美】成為卓越的技術經理

從技術走向管理

【課程背景】企業中95%以上的研發中基層主管都來自于技術工程師群體，當走上管理崗位成為項目經理或部門經理，即意味著承擔組織對他們更高的期待—幫助組織提高研發產出、實現產品創新。而工程師群體固有的思維模式和工作習慣，卻讓他們在角色轉換中面臨著諸多挑戰：1、過度關注技術，工作中顧此失彼；2、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可結果不佳；3、與他人溝通中，常發生爭執、誰也說服不了誰；4、面對較為內秀、不擅交流

【嚴春美】4D領導力和卓越團隊建設

團隊管理

課程背景：團隊的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團結合作”等深深的文化認同，讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實實在在的做事方法論，它能夠有效指導團隊思考如何做事、如何充分發揮團隊每個人的潛能，讓團隊持續讓卓越邁進。但事實上，多數研

【嚴春美】研發人員職業素養和發展規劃

職業素養

課程背景：如果把企業業務目標達成比作冰山上的部分，那么構成冰山下部分的就是人才隊伍。而研發是企業持續創新的生力軍，擁有一支能力突出、思想統一、相對穩定的高素質研發人才隊伍是科技企業在競爭中取勝的關鍵要素之一。研發人員邏輯思維能力強、思想單純、專注于技術，但長期專注于事的結果是不太關注到人或組織的目標和利益，容易出現“不聽話”、“個人英雄主義”、“盲目創新”、“過分追求成就感”等問題，從而影響研發團

【嚴春美】實戰型--產品開發和交付的風險管理和問題解決

問題分析和解決

課程背景：產品開發和交付中非常關鍵的一環是做好產品的風險管理，從而保證產品的交付質量和進度，在實際工作中會有各種因素影響風險管理的質量：l 人員的風險意識不強，當質量、進度等要素相互交錯時，往往容易忽略質量來保進度；l 缺乏風險管理的技巧，導致風險識別不全、過程管控不到位，在產品開發后期或生產交付階段反復攻關救火；l 產品風險管理通常只關注到產品研發本身，忽略技術開發

【劉忠華】數字管理，未來可期

戰略管理

【課程背景】隨著新技術的發展和驅動，數字化轉型是流程成熟企業降低成本，提升效率，增強競爭力的有效手段。從宏觀大環境上，2020年國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，說明數字化轉型已經被定義為提高生產力的手段，從國家層面在全國國民經濟范圍內進行推廣。數字化轉型是通過數字化、網絡化、智能化,以業務場景為驅動實現數物融合，敏捷地為業務創新提供跨組織、跨部門的端到端數據流，在“數據+算

【劉忠華】建立基于業務的高效的數字財經體系

戰略管理

【課程背景】    揭秘華為項目為中的經營管理體系的高明之處，把握從基礎核算、項目經營演變為價值管理的全流程。任正非曾經說過：企業真正的競爭力是管理！而強大的財務體系是有效的管理體系的基石。華為自2007年起開始IFS（集成財務轉型）變革，從基礎核算、財務管理演變為價值管理，盡管變革過程并不輕松，但幾年后此項變革為華為帶來了可觀的收益、夯實了逆勢增長的基礎，現在華為的

【蘆珊】央國企輿情處置與應對

危機公關

【課程背景】隨著輿情環境的復雜化與傳播技術的快速發展，央國企的輿情管理面臨著不少的挑戰，既要承擔國之長子的重任，積極踐行社會責任，也要步步為營地做好每一次輿情工作，包括正面宣傳和危機處置。此外，公眾的極高期望則是央國企一直要面對和處理好的輿情壓力，因此，不斷積累輿情處置策略、輿情工作經驗，并學習其他案例中的優點，方可不斷提升輿情工作的能力。在深入分析多個輿情處置案例的基礎上，本課程將為央國企儲備更