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【朱新禮】70歲的果汁大王成老賴，朱新禮終于明白，什么是資本的可怕: 其他; “當(dāng)你在凝視深淵的時(shí)候，深淵一定凝視你。”這句出自德國哲學(xué)家尼采《善良的彼岸》一書中的名言，也不知何時(shí)開始流行。改革開放后，資本在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演著極其重要的助推作用， 只不過并不是每次資本入局都有皆大歡喜的局面。有多少創(chuàng)業(yè)者愛資本，就有多少企業(yè)家恨資本。對(duì)于70歲的朱新禮來說，他曾一手創(chuàng)立了匯源果汁，也因資本的助力成為飲料龍頭，卻被資本市場(chǎng)拋棄，最后負(fù)債累累無力回天后被資本接

【朱新禮】打造“果汁帝國”，身價(jià)曾高達(dá)35億，如今卻被列為老賴: 其他; 失敗與成功都是一種表現(xiàn)方式，是一種對(duì)結(jié)果的評(píng)價(jià)，可以從中得到經(jīng)驗(yàn)。“有匯源才叫過年呢”，這一句來自匯源果汁的廣告語，當(dāng)年響徹大江南北，無數(shù)人都記得飯桌上就著匯源果汁吃的一頓年夜飯。而一手將匯源果汁打拼起來的當(dāng)家人朱新禮如今卻已經(jīng)被列入了“老賴”名單。從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小罐頭廠發(fā)展成總資產(chǎn)百億的果汁王國，再到最后瀕臨退市，匯源果汁到底經(jīng)歷了什么？當(dāng)村官帶村民致富朱新禮出在山東沂源的一個(gè)普通的農(nóng)民家庭

【朱新禮】“果汁大王”朱新禮東山再起？匯源集團(tuán)擴(kuò)張，果汁業(yè)務(wù)已易主: 其他; 2011年，匯源與布爾津政府一拍即合，在當(dāng)?shù)亻_始落地總投資10億元的沙棘綜合項(xiàng)目，十余年過去，當(dāng)?shù)?0萬畝沙棘林，已郁郁蔥蔥，一眼望不到邊際。據(jù)匯源官方公眾號(hào)介紹，已經(jīng)70多歲的匯源集團(tuán)創(chuàng)始人朱新禮，每年都要驅(qū)車3000多公里路程，抵達(dá)布爾津長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月指導(dǎo)工作，身體力行參與園區(qū)建設(shè)。近期，匯源官方公眾號(hào)宣布，匯源布爾津沙棘產(chǎn)業(yè)園確定再新建近2萬平方米廠房并將引進(jìn)多套全新設(shè)備，目前已有超過150人

【趙生棟】企業(yè)國際化與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃: 公司治理; 第一講企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因及環(huán)境分析 一、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析（一）企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 （二）轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期 （三）國家政策的鼓勵(lì) （四）企業(yè)家精神 （五）規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn) （六）拓展市場(chǎng) （七）投資回報(bào) （八）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng) （九）區(qū)位優(yōu)勢(shì) 二、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析&nbsp

【趙生棟】跨文化管理與溝通技巧: 溝通技巧; 【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國公司向全球公司的發(fā)展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學(xué)生提供了解讀陌生文化的方法，并把對(duì)文化的理解與對(duì)具體的跨文化溝通問題的分析有機(jī)融合在一起，對(duì)學(xué)生而言，無疑具有重大的理論意義和實(shí)踐意義。本課程以跨國公司的真實(shí)案例以及各種文化價(jià)值觀、文化偏好在有效的跨文化溝通中的具體應(yīng)用為基礎(chǔ)，

【趙生棟】海外戰(zhàn)略營(yíng)銷: 戰(zhàn)略管理; 課程背景：古人云：“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時(shí)”。在經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)國際化的后金融危機(jī)時(shí)代，我們也同樣面臨“逆全球化”和“貿(mào)易保護(hù)主義”，當(dāng)今國際市場(chǎng)呈現(xiàn)：全球有效需求不足，個(gè)性化、本土化和碎片化需求增強(qiáng)的趨勢(shì)。因此，國際業(yè)務(wù)面臨越來越大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，而海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)又是所有國際化企業(yè)面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)，如何防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)是各級(jí)海外業(yè)務(wù)管理者必須面

【趙生棟】“生理-心理-靈魂”：營(yíng)銷人員的心態(tài)和素質(zhì): 職業(yè)素養(yǎng); 課程對(duì)象從事各行各業(yè)市場(chǎng)和銷售的職場(chǎng)人士所有與推廣、傳播、教育相關(guān)人士全國各級(jí)企業(yè)、政府、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與員工課程收益了解銷售精英的八大積極心態(tài)、十種成功素質(zhì)掌握積極心態(tài)的四大步驟和六種方法、三類優(yōu)良素質(zhì)的八種培養(yǎng)途徑幫助企業(yè)告別盲目營(yíng)銷，由淺入深形成員工“生理-心理-靈魂”的人才“核心價(jià)值鏈”引言部分你好，我是趙生棟。歡迎你加入道道大學(xué)，與我一起開啟系統(tǒng)學(xué)習(xí)之門。從事營(yíng)銷工作的你，是否面臨以下問題

【張慶安】從大國博弈看中國王者歸來: 其他; 【課程背景】2008年以來，中國以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練，今天的中國終于登上歷史的主舞臺(tái)，與美國并駕齊驅(qū)。近年來，研究中國的專家學(xué)者越來越多，西方世界的專家們更是對(duì)中國的崛起感到震驚，因?yàn)橹袊叱隽艘粭l與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆？因?yàn)樗谋澈笫侵袊膹?qiáng)勢(shì)崛起與回歸，更是因?yàn)橹袊绕穑鞘澜鐨v史上獨(dú)一無二的重大事件！張慶安老師歷經(jīng)

【董志勇】中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)人類文明新形態(tài): 其他; 習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上指出：“我們堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造了中國式現(xiàn)代化新道路，創(chuàng)造了人類文明新形態(tài)。”這為我們理解和剖析中國式現(xiàn)代化提供了一個(gè)“文明新形態(tài)”的嶄新視角。中國式現(xiàn)代化是一場(chǎng)文明延續(xù)、迭代與創(chuàng)新的巨變，它不僅集中刻畫了中華五千年文明賡續(xù)的特殊規(guī)律，更在多個(gè)維度上探尋著人類文明特別是發(fā)展中國

【董志勇】深化中國式現(xiàn)代化理論研究: 其他; 黨的二十大的一個(gè)重大理論創(chuàng)新，是概括提出并深入闡述中國式現(xiàn)代化理論。自“中國式現(xiàn)代化”這一概念提出以來，學(xué)術(shù)界圍繞其內(nèi)涵本質(zhì)和實(shí)現(xiàn)路徑等進(jìn)行了廣泛而深入的探討，取得了一系列研究成果。習(xí)近平總書記指出：“要深刻理解中國式現(xiàn)代化理論是基于中國國情、中國現(xiàn)實(shí)的重大理論創(chuàng)新，體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化發(fā)展方向，是對(duì)全球現(xiàn)代化理論的重大創(chuàng)新。”這為我們深化中國式現(xiàn)代化理論研究指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。我國經(jīng)濟(jì)學(xué)

【蘇建】EHC企業(yè)增長(zhǎng)突破系統(tǒng): 公司治理;  EHC(Enterprise Health Consulting)企業(yè)健康測(cè)評(píng)項(xiàng)目的理念和方法,是美國EHC項(xiàng)目數(shù)字化管理模式的引進(jìn)、吸收、提升和落地。EHC企業(yè)健康測(cè)評(píng)項(xiàng)目以數(shù)字化指標(biāo)為基礎(chǔ),測(cè)評(píng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、品牌營(yíng)銷管理、資金財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理,使企業(yè)保持高速健康發(fā)展。目前在美國已經(jīng)成為企業(yè)優(yōu)化管理、提升利潤(rùn)的主要手段,超過80%的美國企業(yè)每一經(jīng)營(yíng)年度都定期的進(jìn)行企業(yè)健康管理測(cè)評(píng)

【郭春林】哲學(xué)智慧與人生思考: 其他; 哲學(xué)一詞譯自「philosophy」，字面意思是「愛智慧」。哲學(xué)主要是對(duì)自我和世界做最根本的探究和反思。對(duì)于哲學(xué)的應(yīng)用，先人已有論述。古羅馬哲學(xué)家塞涅卡曾說：“一帆風(fēng)順固然令人羨慕，但逆水行舟則更令人欽佩。”梁?jiǎn)⒊f：“中國哲學(xué)以研究人類為出發(fā)點(diǎn)，最主要的是人之所以為人之道：怎樣才算一個(gè)人？人與人是什么關(guān)系？”馮友蘭說：“哲學(xué)的功能不是為了增進(jìn)正面的知識(shí)（我所說的正面知識(shí)是指對(duì)客觀事物的信息），

【郭春林】企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的十大思考: 企業(yè)經(jīng)營(yíng); 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須是自外而內(nèi)的思考審視，借助豐富的外部環(huán)境產(chǎn)生企業(yè)愿景，并形成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)也必須借由強(qiáng)大的內(nèi)在力量，矢志不移地向目標(biāo)發(fā)起沖擊，追求高績(jī)效。企業(yè)在達(dá)成目標(biāo)的過程，必定要依托內(nèi)外部的資源，且受到這些資源的制約，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，各資源要素的需求和占比也不一樣。本論壇，將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到的十大核心資源進(jìn)行深度分析，對(duì)這些制約因素的認(rèn)識(shí)和思考，可讓我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)歸于理性。對(duì)企業(yè)的

【劉福垣】危機(jī)恐怕還沒有過去: 其他; 劉福垣：我上午聽了很多嘉賓的發(fā)言，很受鼓舞，很受啟發(fā)，但是我對(duì)后危機(jī)時(shí)代的提法有點(diǎn)不同看法，我認(rèn)為危機(jī)還沒有過去。不要輕談后危機(jī)時(shí)代，但是知道我們08年爆發(fā)了美國的金融危機(jī)之后，波及全球，我們當(dāng)時(shí)是怎么說的？百年不遇，和1929年的大危機(jī)相比，如果這個(gè)判斷是對(duì)的，大家想沒想過？我們?nèi)瓋赡_就對(duì)付過去了，有這么好的事嗎？所以我認(rèn)為我們要真正了解我們自己的國情，真正了解這個(gè)世界，究竟出了什么問題，這些

【劉福垣】人口紅利的消亡是社會(huì)的巨大進(jìn)步: 其他; 劉福垣在國內(nèi)某高校開設(shè)的短期班演講時(shí)的觀點(diǎn)：什么叫人口紅利？我在書上（寫的），把這個(gè)勞動(dòng)力的再生產(chǎn)費(fèi)用減去人們實(shí)際得到的工資，這個(gè)差額就是人口紅利。所以我告訴大家，我們現(xiàn)在好多學(xué)者在那一天愁啊，說中國的人口紅利快沒了，要找新的紅利。我告訴大家，那你是立場(chǎng)站錯(cuò)了，你浮在資本家那張皮上。要社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步角度看，人口紅利的消亡，是我們社會(huì)的巨大進(jìn)步。大家知道紅利是什么？是帶血的。就說勞動(dòng)力，我要雇工，我