- 【崔學良】《絕對成交終端銷售技巧訓練課程》
- 營銷技能
- u 課程特點:本課程是基于崔學良老師所著的《家居建材門店店員實戰手冊》與《家居建材導購圣經》《家居建材就要這樣賣》三本書中關于家居建材導購銷售技巧的內容凝練而成,本課程更加強調內容的實戰性,通過大量的案例分析和實戰演練,讓學員完全掌握家居建材終端銷售中的關鍵技巧。課程的重點在于讓學員通過學習,完全掌握終端銷售的關鍵技巧。以練習為核心,以學員掌握為根本,重點是以提升銷售實戰技能。è&nbs
- 【崔學良】《高端定制家居銷售策略與技巧》
- 營銷技能
- u 課程特點和目標:è 全景再現高端定制家居的銷售情境è 緊緊圍繞高端定制家居的銷售特征è 緊密結合高端定制家居顧客的特點è 重點突破高端定制家居的銷售瓶頸u 培訓對象:門店店長、導購、終端銷售人員、終端管理人員等u 培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現、小組研討、沙盤模擬等啟發式等互動教學模式。u 課程導師
- 【崔學良】《設計師銷售簽單技巧與談判策略》
- 商務談判
- u 課程目標:è 掌握設計師成交技巧è 掌握成交的主要方法è 掌握談判策略與技巧è 提高客戶滿意度策略u 培訓對象:設計師u 培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現、小組研討、沙盤模擬等啟發式等互動教學模式。u 課程導師:崔學良崔學良老師,企業管理博士,泛家居行業實戰與理論專家,原知名家居建材上市公司總裁助理,
- 【崔學良】《實戰型店長盈利能力訓練與實戰提升》
- 門店管理
- u 課程特色:本課程以崔學良老師的著作《家居建材門店店長實戰手冊》為內核,結合數字化營銷背景下門店運營的核心能,凝練了家居建材行業店長的關鍵技能,以提升店長的經營管理能力和門店銷售業績為主線,對店長的核心職責范圍的內容進行全范圍的訓練。本課程結合時代的發展變化,對新的業務模式和管理模式進行了深度的解析。u 課程目標:è 掌握門店的基本管理要點è 掌握門店的管
- 【崔學良】《數字化背景下的家居建材經銷商營銷與創新策略》
- 經銷商管理
- u 課程目標:è 掌握經濟發展趨勢與家居建材行業發展的關系è 掌握數字化背景下的家居建材行業的應對策略è 掌握家居建材企業的戰略轉型與營銷模式升級è 掌握家居建材行業產業驅動下的市場創新模式u 培訓對象:家居建材企業高管、經銷商、家居建材行業管理人員等u 培訓方式:講授、案例分析、情景再現、小組研討、沙盤模擬等啟發互動式教學模式
- 【崔學良】《家居建材行業渠道開發與經銷商管理》
- 經銷商管理
- u 課程目標:è 掌握新經濟形勢下渠道的發展趨勢è 掌握新市場格局下渠道開發的策略è 掌握如何協助經銷商提升經營能力è 掌握經銷商日常管理中的策略方法u 培訓對象:區域管理人員、區域經理、渠道經理、渠道開發人員、招商人員u 培訓方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現等啟發式等互動教學模式。u 課程導師:崔學良崔學良
- 【崔學良】《數字化背景下家居建材企業營銷戰略與市場創新》
- 市場營銷
- u 課程目標:è 掌握經濟發展趨勢與家居建材行業發展的關系è 掌握數字化背景下的家居建材行業的應對策略è 掌握家居建材企業的戰略轉型與營銷模式升級è 掌握家居建材行業產業驅動下的市場創新模式u 培訓對象:家居建材企業高管、經銷商、家居建材行業管理人員等u 培訓方式:講授、案例分析、情景再現、小組研討、沙盤模擬等啟發互動式教學模式
- 【顏玉】優質服務與投訴化解技巧
- 營銷技能
- 【課程簡介】隨著市場競爭的不斷加劇,企業產品質量的差距越來越小,服務成為體現企業競爭力的重要因素。打造一流的客戶服務能力已成為企業競爭關注的新焦點。本課程從服務意識、服務心態、服務禮儀、服務技能等四個部分,系統講述客服相關知識、技能及現場演練,從而提升參訓人員客戶服務的崗位能力。【課程目標】1、學會壓力情緒管理的方法,確保積極服務心態;2、了解優質服務的先進理念,提高客戶服務意識;3、學習客戶服務
- 【顏玉】服務營銷與客戶關系創新
- 市場營銷
- 【課程簡介】“沒有十全十美的產品,但有百分之百的服務!” ——海爾集團創始人張瑞敏隨著市場競爭的不斷加劇,企業產品質量的差距越來越小,服務成為體現企
- 【童立】家道家 企業家課程
- 品牌與市場策劃
- 對象企業高層目的剖析成功企業家們的土壤 -企業文化建設內容把愛的心靈帶回人間來! 不會發生在一夜之間,卻會發生在10天之后!『擅長課程』之三:《家道家》企業家課程 家+愿望=企業家剖析成功企業家們的土壤。展示出家庭對企業家的培育和支持。讓愛與愿望割裂的家文化從務虛的層面而真正落地。從而,完善企業文化建設。 讓你的事業從優秀走向輝煌卓越!企業文化建設:“企業文化”內核—愛1. “企業文化”
- 【包芮華】資產配置下的綜合產品營銷邏輯與技能提升
- 營銷技能
- 一、授課課時:6小時二、課程對象:商業銀行理財經理,零售客戶經理,大堂經理,營銷人員等三、課程大綱:
第一部分:銀行客戶開發及有效關系管理1、客戶的開發渠道(1)自帶流量
(2)銀行存量分配
(3)客戶(親朋)轉介紹
(4)自主上門客戶
(5)圈子開拓客戶2、存量客戶經營(1)存量客戶的有效分類(2)存量客戶的有效開發及維護(多元渠道創收,抓重點分層次)3、優質客戶日常維護技巧
- 【包芮華】資產配置時代下的綜合產品營銷技巧
- 營銷技能
- 一、授課課時:6小時二、課程對象:商業銀行理財經理,零售客戶經理,大堂經理,營銷人員等三、課程大綱:
第一部分:銀行客戶開發及有效關系管理1、客戶的開發渠道(1)自帶流量
(2)銀行存量分配
(3)客戶(親朋)轉介紹
(4)自主上門客戶
(5)圈子開拓客戶2、存量客戶經營(1)存量客戶的有效分類(2)存量客戶的有效開發及維護(多元渠道創收,抓重點分層次)3、優質客戶日常維護技巧
- 【包芮華】專業化保險營銷技巧和案例解析
- 營銷技能
- 一、授課課時:6-12小時二、課程對象:商業銀行理財經理,零售客戶經理,大堂經理、營銷崗三、課程大綱:
第一部分:有效列名單1、名單來源a自帶流量b銀行存量分配 c客戶(親朋)轉介紹d自主上門客戶e圈子開拓客戶2、名單有效分類運用財富空間表進行已有名單的二次有效分類3、演練環節第二部分:如何進行有效邀約1、買過保險的老客戶2、理財到期的客戶
第三部分:理念導入及實戰案例解析1、五個維度深度
- 【包芮華】銀行理財經理實戰營銷能力提升
- 營銷技能
- 一、授課課時:6小時二、課程對象:商業銀行理財經理,零售客戶經理,大堂經理、營銷人員等三、課程大綱:
第一部分:理財經理營銷技能提升1、營銷的三大境界:王婆式、雷鋒式、諸葛式2、客戶需求挖掘與溝通技巧(1)有話題切入:找到相關的主題,迅速進入(2)有目的引導:壓縮時間,永遠不偏離“航線”(3)有效性分析:中間不被打斷、始終連貫,要到一點,分析一點(4)有針對性總結:風險匯總(5)有建設性意見
- 【包芮華】銀行客戶深度經營與關系管理技巧
- 大客戶營銷
- 一、授課課時:6小時二、課程對象:網點負責人,理財經理,零售客戶經理,大堂經理,營銷人員等三、課程大綱:
第一部分:目標客戶來源及分類a自帶流量b銀行存量分配 c客戶(親朋)轉介紹d中介(關鍵人)合作e陌生拜訪客戶f資料法g自主上門客戶h圈子開拓客戶第二部分:服務營銷技能提升1、營銷的三大境界-王婆式、雷鋒式、諸葛式2、KYC技能-客戶需求挖掘與溝通技巧(1)有話題切入:找到相關的主題,迅速
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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