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【陳之翰】餐飲企業的稅收風險化解與稅收籌劃

風險防范和內部控制

【課程背景】當前，國家對稅收監管的力度越來越大，對涉稅違法犯罪的查處力度越來越大，餐飲企業的稅收風險也越來越高。由于餐飲企業難以取得增值稅進項發票，許多老板采取成立多個個體戶的方式來經營，享受小規模納稅人1%的增值稅征收率政策。有的老板一人成立多個個體工商戶，有的老板以妻子、子女、父母及親友的名義代持。現在餐飲消費需要開具發票的客戶只有25%左右，餐飲企業則采取私卡收款，隱瞞收入，只就開發票的部分

【陳之翰】企業稅收風險化解及合規籌劃思路

風險防范和內部控制

【課程背景】當前，國家對企業稅收優惠政策扶持的力度越來越大，對稅收監管的力度也越來越大，對涉稅違法犯罪的查處力度更是越來越大。“金稅四期”帶來的嚴監管，不僅讓企業私卡收款、虛開發票、隱瞞收入、虛增成本等傳統“避稅方法”的高壓線不能再碰，而且過去產生的風險、埋下的雷不斷會被引爆。中國稅收由高稅負寬征管向低稅負嚴征管轉型帶來的嚴執法，對企業的偷逃稅行為零容忍，對涉稅違法犯罪行為的懲處力度越來越大。相對

【陳之翰】企業稅收合規籌劃思路

納稅籌劃

【課程背景】當前，國家對稅收監管的力度越來越大，同時對涉稅違法犯罪的查處力度也越來越大。“金稅四期”帶來的嚴監管，不僅讓企業私卡收款、虛開發票、隱瞞收入、虛增成本等傳統“避稅方法”的高壓線不能再碰。中國稅收由高稅負寬征管向低稅負嚴征管轉型帶來的嚴執法，對企業的偷逃稅行為零容忍，無法再大事化小、小事化了。稅收的嚴執法必須配套低稅負，否則企業無法生存與發展。為此，國家在實行稅收嚴監管、嚴執法的同時，不

【陳之翰】企業如何通過財務管理提升經濟效益

財稅管理

【課程背景】當前，我國的經濟發展方式已經由增量經濟轉為存量經濟，通過財務管理來管控企業成本控制既是企業提質增效的關鍵，更是企業生存發展的生命。在存量經濟時代，誰的產品成本更低，誰就有生存發展空間。在高度信息化與市場化時代，原材料成本、生產成本、費用成本等成本優勢很難獲取，唯有財務管理成本與稅收成本管控可以獲得超額利潤。但財稅成本管控僅僅是財務人員的事嗎？企業的成本與每個人息息相關，董監高及企業的中

【陳之翰】企業非財人員必須掌握的十大財稅知識

非財管理

【課程背景】當前，我國的經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，在國家對市場主體的管理越來越規范的新常態下，企業及老板面臨的財稅法律風險越來越多。企業的財稅法律風險是財務人員帶來的嗎？企業的財稅法律風險僅靠財務人員就能化解嗎？企業的稅收籌劃僅靠財務人員能夠完成嗎？稅收是針對交易行為征稅，合同一簽訂，民商事行為一發生，企業的稅收義務就法定了。企業的財稅風險應對與稅務籌劃不僅與財務人員有關，也與企業

【陳之翰】如何解決老板最擔心的十二大財稅問題

財稅管理

【課程背景】當前，我國的經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，在國家對市場主體的管理越來越規范的新常態下，企業及老板面臨的財稅法律風險越來越多。企業及老板除了面臨生產經營風險外，還要注重應對不開發票進私賬、隨意從公司拿錢、無法處理大額居間費、缺成本發票、股東借款、存貨賬實不符、股權設計不科學、社保未按規定繳納等問題。依法解決好這些問題，防范化解企業各種風險，已經成為關系企業生死的關鍵，關系企業

【陳之翰】初創企業如何做好風險管理

風險防范和內部控制

【課程背景】當前，我國的經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，在國家對市場主體的管理越來越規范的新常態下，企業及老板面臨的財稅法律風險越來越多。初創企業及老板除了面臨生產經營風險外，還要注重應對優惠政策變化風險、用工勞資風險、注冊資本風險、人格混同承擔公司連帶責任的風險、虛開發票風險、偷稅逃稅風險、挪用資金風險、侵占公司資產風險等八大風險。不防范化解好財稅法律風險，企業活不了！依法防范化解企業

【祝毅】上市公司投資并購和盡職調查

并購重組

【課程背景】上市公司分國有和民營兩種，本課程重點關注國有資本控股的上市公司。當下，從中央到地方，對于國有企業的戰略性重組與專業化整合都是一個長期趨勢，是做強做大國有資本的重要手段，也是國有資本高質量發展，提升新質生產力的重要手段，因為規模本質上就是競爭力與創新力的重要來源。國企和央企的投資并購，屬于資本運作，確切的說是國有資本的運作。國企和央企的國有資本屬性，決定了其投資并購的標的、原則、流程都與

【祝毅】中國特色公司治理與“四會一層”建設

公司治理

【課程背景】構建現代法人治理是國企改革的基石。黨的十八大以來，國家對國有企業建立中國特色現代企業制度進行了一系列部署。國有企業要堅持和加強黨對國有企業的全面領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。國有企業黨委（黨組）把方向、管大局、保落實，董事會定戰略

【祝毅】投融資與現金流管理

投融資

【課程背景】企業投融資是指企業經營運作的兩種不同的形式，目的都是通過投資融資活動，壯大企業實力，獲取企業更大效益的方式。財務管理中的投資既包括對外投資，也包括對內投資。企業融資是指企業從自身生產經營現狀及資金運用情況出發，根據企業未來經營與發展策略的需要，通過一定的渠道和方式，利用內部積累或向企業的投資者及債權人籌集生產經營所需資金的一種經營活動。提升現金流管理能力，是因為資金是企業體內的血液，是

【陸堯】重新定義商業未來

商業模式

【課程背景】在全球化競爭愈加激烈的市場環境下，越來越多的企業意識到商業模式創新的重要性和價值。商業模式創新可以幫助企業更好地適應市場變化和客戶需求，提高競爭力和組織效益。然而每到這一步，就會遇到一個繞不過的問題：從哪開始？商業模式創新并不是一個輕松的任務，它需要多崗位企業決策人員具備多方面的準備，充分認識商業模式創新并了解應用方法，本門課程正是為此而定制。我們將深入探討商業模式創新方面的各個方面，

【林羽】如何讓公司成為“賺錢機器”—打造持續增長的商業模式

商業模式

【課程背景】經濟增長放緩，各行業都承壓前行，各行業都越來越卷，創新的紅利周期越來越短，各行業的競爭越來越同質化：1、 開發出的新品會被競爭對手迅速模仿，甚至比自己產品有更多功能；2、 缺乏自己的護城河，只能賺到風口的錢，風口過了都不賺錢；3、 自己的核心競爭力不明顯，缺乏第二增長曲線；…….上述問題的本質是缺乏自己獨立而又有競爭力的商業模式。林老師將從多年的實戰經驗出

【楊巍巍】企業股權激勵設計及落地實操

股權激勵

【課程背景】伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業精英時，企業置之不理，不僅是管理上的滯后，更是坐視競爭對手擴大優勢。這不是“要不要做”的問題，而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性，股權變動輕則觸及利潤分享，重則危及企業控制權，如何把握企業家的控制權和股權激勵的平衡是個難題。同時，有別于薪酬考核這種短期激勵

【楊巍巍】擬上市公司股權激勵排雷寶典

股權激勵

【課程背景】伴隨著新經濟浪潮，股權的造富效應彰顯，股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。對于有上市計劃的企業而言，股權激勵不僅是達到激勵效果就行，還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙，但上市規則繁雜且變動頻繁，企業缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規則的人才，因此便面臨兩難境地：不做股權激勵，吸引不到人才，企業發展無從談起，上市無望；做了股權激勵，可能暗藏瑕疵而不自

【楊巍巍】國企股權激勵政策解讀和實操難題破解

股權激勵

【課程背景】股權激勵因其長期激勵價值日益被認可，近年來已漸成各市場主體的“標準配置”，無論民企還是國企，均有較多實踐。相比民企“法無禁止即可為”的靈活性，國有企業因其屬性有別于民企，外部政策約束大，內部傳統習慣強，這種內外特點，使得國企操作股權激勵較之民企有顯著差異。以2015年22號文發布為標志，新一輪國企改革漸入深水區，混改、雙百、科改、契約制、經理制等各種改革舉措層出不窮，這些政策發布主體多