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【吉雅】給保險(xiǎn)插上信托的翅膀

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】近年來高凈值客戶對于專業(yè)資產(chǎn)保全與傳承工具的需求日益旺盛，如何幫助高客進(jìn)行財(cái)富保全保障傳承的規(guī)劃，成為績優(yōu)代理人/私人銀行客戶經(jīng)理需要面對的新課題、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。往往銷售人員所了解的法商知識僅僅停留于“了解”的層面，即“知道”但是“做不到”。【課程收益】本課程旨在通過輸出金融法律工具的功能優(yōu)勢及運(yùn)用方法，用故事化的表現(xiàn)手法、落地的實(shí)務(wù)操作邏輯、真實(shí)的案例萃取及方案設(shè)計(jì)的展現(xiàn)，幫助從業(yè)

【吉雅】穿過時(shí)間的維度

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】隨著市場的發(fā)展，客戶對保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識逐漸成熟，保險(xiǎn)公司/銀行/代理中介/第三方理財(cái)通過更加專業(yè)和細(xì)致的方式增加與客戶溝通及互動(dòng)的渠道，客戶沙龍/私董會(huì)形式備受歡迎。沙龍運(yùn)作已經(jīng)成為業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段，結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)，以及可以系統(tǒng)展示保險(xiǎn)對于客戶的重要性的角度，不僅對于客戶有實(shí)質(zhì)的幫助，而且對于機(jī)構(gòu)有降低銷售難度的重要作用。【課程收益】通過沙龍形式，增加營銷話題的切入點(diǎn)，并促成銷售。

【吉雅】百年變局下財(cái)富保全與傳承的智慧

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】隨著市場的發(fā)展，客戶對保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識逐漸成熟，保險(xiǎn)公司/銀行/代理中介/第三方理財(cái)通過更加專業(yè)和細(xì)致的方式增加與客戶溝通及互動(dòng)的渠道，客戶沙龍/私董會(huì)形式備受歡迎。沙龍運(yùn)作已經(jīng)成為業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段，結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)，以及可以系統(tǒng)展示保險(xiǎn)對于客戶的重要性的角度，不僅對于客戶有實(shí)質(zhì)的幫助，而且對于機(jī)構(gòu)有降低銷售難度的重要作用。【課程收益】通過沙龍形式，增加營銷話題的切入點(diǎn)，并促成銷售。

【吉雅】財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】隨著市場的發(fā)展，客戶對保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)識逐漸成熟，保險(xiǎn)公司/銀行/代理中介/第三方理財(cái)通過更加專業(yè)和細(xì)致的方式增加與客戶溝通及互動(dòng)的渠道，客戶沙龍/私董會(huì)形式備受歡迎。沙龍運(yùn)作已經(jīng)成為業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段，結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)，以及可以系統(tǒng)展示保險(xiǎn)對于客戶的重要性的角度，不僅對于客戶有實(shí)質(zhì)的幫助，而且對于機(jī)構(gòu)有降低銷售難度的重要作用。【課程收益】通過沙龍形式，增加營銷話題的切入點(diǎn)，并促成銷售。

【李勃】支持新質(zhì)生產(chǎn)力--銀行科技金融業(yè)務(wù)能力的躍升之道

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】當(dāng)前，國家在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，銀行在中央金融工作會(huì)議的指引下穩(wěn)步推動(dòng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，并要求金融全力支持科技創(chuàng)新，但銀行在推進(jìn)科技金融，服務(wù)科技類公司客戶的進(jìn)程中，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力和轉(zhuǎn)變思路來加以解決：1. 不能準(zhǔn)確理解新質(zhì)生產(chǎn)力和科技金融的意義；2. 缺乏理解新經(jīng)濟(jì)、高科技行業(yè)的視角和方法；3. 對

【李勃】方向引領(lǐng)--中央金融工作會(huì)議解讀與踐行“五篇大文章”

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】2023年10月召開的中央金融工作會(huì)議為今后一個(gè)時(shí)期的金融工作指明了方向，會(huì)議強(qiáng)調(diào)金融工作的目標(biāo)是建設(shè)金融強(qiáng)國，金融要為高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)，要圍繞金融的供給側(cè)改革來開展工作，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”。金融機(jī)構(gòu)在理解中央金融工作會(huì)議，以及推進(jìn)“五篇大文章”的進(jìn)程中，存在以下幾個(gè)問題：1， 不能準(zhǔn)確理解以 “金融強(qiáng)國”作為工作目標(biāo)背后所承載的

【李勃】精準(zhǔn)把控--銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化之道

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】當(dāng)前，國家正在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，銀行在中央金融工作會(huì)議的指引下穩(wěn)步推動(dòng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在這樣的大方向、大趨勢之下，銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面也面臨一系列難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，迫切需要提升能力和轉(zhuǎn)變思路來加以解決：1. 不能準(zhǔn)確理解國內(nèi)的大方向和大趨勢，以及對銀行對公業(yè)務(wù)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理帶來的挑戰(zhàn)；2. 對高科技、新經(jīng)濟(jì)這類的行業(yè)缺乏有效的整體

【李勃】透視機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)—銀行信貸盡職調(diào)查“6C”法

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】當(dāng)前，國家正在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，銀行在中央金融工作會(huì)議的指引下穩(wěn)步推動(dòng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在這樣的大方向、大趨勢之下，銀行對公信用風(fēng)險(xiǎn)管理也面臨諸多挑戰(zhàn)，在風(fēng)險(xiǎn)管理的前端，信貸盡職調(diào)查環(huán)節(jié)也存在一些難點(diǎn)問題，迫切需要提升能力來加以解決：1， 不能準(zhǔn)確理解在新趨勢下銀行對公業(yè)務(wù)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)；2， 缺乏應(yīng)對挑戰(zhàn)提升信貸盡職調(diào)查

【李勃】趨勢引領(lǐng)--銀行對公客戶營銷的精進(jìn)之路

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】當(dāng)前，國家正在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，銀行在中央金融工作會(huì)議的指引下穩(wěn)步推動(dòng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在這樣的大方向、大趨勢之下，銀行對公業(yè)務(wù)的拓展和營銷、客戶關(guān)系管理以及大客戶營銷面臨著很大挑戰(zhàn)，存在以下幾個(gè)問題，迫切需要提升能力和轉(zhuǎn)變思路來加以解決：1. 不能準(zhǔn)確理解行業(yè)趨勢，對中央金融工作會(huì)議指明的行動(dòng)方向認(rèn)識不足；2. 對銀行對公業(yè)務(wù)

【李勃】構(gòu)建信貸智慧—銀行授信方案的策略與實(shí)踐

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】當(dāng)前，國家正在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，銀行在中央金融工作會(huì)議的指引下穩(wěn)步推動(dòng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在這樣的大方向、大趨勢之下，銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展也面臨重大挑戰(zhàn)，尤其在授信方式（融資解決方案）的設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中，如何滿足客戶需求、還要兼顧風(fēng)險(xiǎn)、收益和差異化，還存在還多難點(diǎn)問題，迫切需要提升能力和轉(zhuǎn)變思路來加以解決：1. 缺乏定制化設(shè)計(jì)授信方案的整體思

【李勃】洞察行業(yè)與趨勢--銀行對公如何提升行業(yè)分析能力

銀行保險(xiǎn)

【課程背景】當(dāng)前，國家正在積極推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，銀行在中央金融工作會(huì)議的指引下穩(wěn)步推動(dòng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，做好科技金融等“五篇大文章”，在這樣的大方向、大趨勢之下，銀行對公營銷過程中，如何通過準(zhǔn)確理解新經(jīng)濟(jì)，新行業(yè)來建立與對客戶的認(rèn)知就顯得非常重要，而現(xiàn)實(shí)中還存在很多困難和障礙，迫切需要提升能力來加以解決：1， 不能準(zhǔn)確理解當(dāng)前對公業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn)；2， 對科技發(fā)展和新模

【胡云峰】企業(yè)流程架構(gòu)建設(shè)培訓(xùn)

流程管理

一、培訓(xùn)目的：培訓(xùn)目的是通過理論、實(shí)踐以及具體案例相結(jié)合的展示方法，讓學(xué)員掌握什么是企業(yè)流程架構(gòu)、流程架構(gòu)的作用、流程架構(gòu)的開發(fā)與維護(hù)方法、流程架構(gòu)開發(fā)的責(zé)任體系等等方面的知識，讓學(xué)員通過適當(dāng)?shù)膶?shí)踐操作就可以逐步掌握開發(fā)與利用企業(yè)流程架構(gòu)的方法。二、培訓(xùn)對象集團(tuán)（規(guī)模）企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，企業(yè)所有中基層管理者，企業(yè)內(nèi)部從事業(yè)務(wù)和職能管理的工程師或相關(guān)從業(yè)人員。三、培訓(xùn)時(shí)間1天．主要內(nèi)容一、什么是流程架構(gòu)

【胡云峰】企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)經(jīng)營

一、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的在于與學(xué)員就什么是企業(yè)運(yùn)營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)運(yùn)營管理體系的問題達(dá)成高度共識，通過分析造成公司內(nèi)部運(yùn)營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升運(yùn)營管理能力的必要性和緊迫性，同時(shí)對開展這項(xiàng)工作的變革性質(zhì)以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓(xùn)對象集團(tuán)（規(guī)模）企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，企業(yè)所有中基層管理者，企業(yè)內(nèi)部從事業(yè)務(wù)和職能管理的工程師或相關(guān)從業(yè)人員。三、培訓(xùn)時(shí)間1~

【胡云峰】通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)

項(xiàng)目管理

一、課程介紹本課程側(cè)重于開發(fā)企業(yè)對項(xiàng)目的掌控能力，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法論與管理技術(shù)的可操作性。培訓(xùn)課堂將是一個(gè)高度互動(dòng)的工作間，通過對有關(guān)項(xiàng)目或案例的分析與研究，學(xué)員將學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法；授課過程中將穿插小組討論和案例分析，這將有助于學(xué)員將所學(xué)到的知識與實(shí)際項(xiàng)目相聯(lián)系。通過培訓(xùn)，使學(xué)員熟悉項(xiàng)目管理知識體系，掌握項(xiàng)目管理各個(gè)階段所需要的關(guān)鍵技術(shù)和工具，最大限度地利用組織資源，提高企業(yè)

【胡云峰】戰(zhàn)略績效管理與管理體系建設(shè)

戰(zhàn)略管理

一、戰(zhàn)略績效管理（一天）戰(zhàn)略管理與績效管理的關(guān)系組織績效管理的目的組織績效管理體系組織績效管理的原則組織績效管理流程與組織組織績效管理的工具（含IT工具與一般管理工具）平衡積分卡原理及其在組織績效目標(biāo)管理中的應(yīng)用平衡記積分卡強(qiáng)調(diào)的5個(gè)平衡及其對企業(yè)的意義任務(wù)維度指標(biāo)客戶維度指標(biāo)（含客戶滿意度管理）內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)企業(yè)一級組織績效目標(biāo)制定與二級組織績效目標(biāo)下沉管理個(gè)人績效管理組織績效與個(gè)人