各大中型外資公司, 各企事業單位檔案管理研究者、科室主任及部門經理，檔案管理專員等
待定
課程完成證書
一)財務計劃
1.預算的定義
2.做財務計劃的必要性
3.利潤和現金計劃的主要內容及分類
4.財務計劃的分析過程和反復審查
二)營業支出預算
1.營業支出預算的目標
2.破壞預算活動的人
3.預算的黃金法則
4.制定預算的四個階段
三)資本預算
1.戰略配合
2.編制預算
3.支出的授權及評估
4.與其他預算及現金的關系
四)產品成本計算
1.產品成本計算的重要性
2.從幾個方面了解系統
3.對系統進行分析
4.靈活的運用成本計算
五)附錄
1.企業財務模型
2.產品成本計算舉例
