【課程大綱】：

第一部分：激勵的六大價值

1.激勵是大自然進(jìn)化的階梯

2.父母及周邊環(huán)境的激勵成就了今天的你

3.團(tuán)隊狀況是領(lǐng)導(dǎo)與競爭環(huán)境激勵的結(jié)果

……

第二部分：人員激勵原則

A.激勵8大實(shí)施原則

 1.激勵要具體，興奮點(diǎn)原則

   研討:員工興奮點(diǎn)（每個人都是他人員工—股東也是員工的員工）

 2.激勵要及時兌現(xiàn)原則

 3.激勵要由衷而發(fā)原則

    ……

B.激勵8大禁忌：

 1.隨意，不認(rèn)真

 2.非具體，有歧義

 3.關(guān)注個人忽視團(tuán)隊

   ……

第三部分：人員激勵方法與技巧

A.激勵的八大分類：

1.方向維度

2.內(nèi)容維度

3.時間維度

4.…….

5.傳播維度

6.……

B.人員激勵的方法與技巧

1.情景一：直屬上司激勵下屬的16大策略與技巧

2.情景二：上層領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬的12大策略與技巧

3.情景三：同僚激勵的7大策略與技巧      

4.情景四：下屬對上司的激勵的6大策略與技巧

5.情景五：自我領(lǐng)導(dǎo)激勵的10條圣經(jīng)

6.情景六：隨時隨地

7.高中低層級個體的激勵興奮點(diǎn)

8.不同類型個體激勵興奮點(diǎn)

9.九型人格分類

10.  團(tuán)隊激勵的六大策略技巧

【適用范圍】：

全體員工

【服務(wù)方式】：

2天1夜封閉式內(nèi)訓(xùn)或公開課

【選擇“團(tuán)隊激勵”的四大理由】：

1、激勵能力,決定職業(yè)影響力和工作效率!

2、激勵缺失的團(tuán)隊注解:兵熊熊一個,將熊熊一窩!

3、不是有效激勵,就是有效打擊,領(lǐng)導(dǎo)行為無中間道路!

4. 什么都可以不會,但,絕不可以不會有效激勵!