【課程大綱】：

第一部分：經理人的差距：

1.小故事：砌墻人

2.身邊故事：我的故事

3.大故事：……

4.小故事：……

5. 反思：經理人的差距原點究竟在哪里？

第二部分：經理人的職業化

1.經理人的層級：

2.合格經理人的二元勝任力結構

 A. 職業化的十大素養

 B. 職業化的十大能力；

第三部分：職業化自我檢視

1.職場流行的13大非職業化觀點：

2.職業化路上老板未曾完全表達出的十種聲音

第四部分：職業化的晉級方程式：

1．職業素養的九點初步確認

2. 職業化十大能力的晉級計劃

第五部分：贏在職業化宣言

我可以是個簡單的人，但我絕不做一個平凡的人；

我相信自己，相信團隊，相信老板；

……

【適用范圍】：

  企業中高層管理人員

【服務方式】：

內訓或公開課程

【選擇“贏在職業化”的三大理由】：

1、企業團隊問題的99%是員工職業化問題！

2、團隊職業化，是員工能力提升，團隊效率提升，管理效能提升，老板實現輕松解放的核心！

3、職業化的目標：員工自主自律化工作，企業系統化發展，成果自動化匹配呈現！