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盧旭
  • 盧旭酒店銷(xiāo)售專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 酒店餐飲
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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酒店客戶關(guān)系管理

主講老師:盧旭
發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 11:06:35
課程領(lǐng)域:通用管理 酒店餐飲
課程詳情:

課程目標(biāo):
明確客戶關(guān)系管理的責(zé)任和價(jià)值,掌握客戶關(guān)系管理的基本理念,建立符合實(shí)際的客戶關(guān)系管理體系,運(yùn)作具體的客戶關(guān)系管理的手段和方法。

課程對(duì)象:酒店基層、中層管理人員

課程時(shí)間:9h,1.5天

課程大綱:

第一章、客戶關(guān)系管理的基本概念

第一節(jié)目的

第二節(jié)概念

第三節(jié)價(jià)值


第二章、客戶關(guān)系管理的核心要點(diǎn)

第一節(jié)基本要素

第二節(jié)客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系


第三章、客戶關(guān)系管理的技術(shù)

第一節(jié)基本技術(shù)

第二節(jié)互聯(lián)外+的新技術(shù)

第三節(jié)酒店行業(yè)的技術(shù)運(yùn)用


第四章、客戶信息搜集

第一節(jié)目的和價(jià)值

第二節(jié)對(duì)應(yīng)的部門(mén)

第三節(jié)使用的部門(mén)


第五章、戰(zhàn)略實(shí)施

第一節(jié)整體計(jì)劃和目標(biāo)

第二節(jié)實(shí)施的過(guò)程

第三節(jié)評(píng)估與修正


第六章、人的要素

第一節(jié)全員認(rèn)同

第二節(jié)崗位分工


第七章、滿意度和質(zhì)量管理

第一節(jié)滿意的標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié)質(zhì)量的保障

第三節(jié)輔助的抓手

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課程目標(biāo):明確客戶關(guān)系管理的責(zé)任和價(jià)值,掌握客戶關(guān)系管理的基本理念,建立符合實(shí)際的客戶關(guān)系管理體系,運(yùn)作具體的客戶關(guān)系管理的手段和方法。課程對(duì)象:酒店基層、中層管理人員課程時(shí)間:9h,1.5天課程大綱:第一章、客戶關(guān)系管理的基本概念第一節(jié)目的第二節(jié)概念第三節(jié)價(jià)值第二章、客戶關(guān)系管理的核心要點(diǎn)第一節(jié)基本要素第二節(jié)客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系第三章、客戶關(guān)系管理的技術(shù)第一節(jié)基本技術(shù)第二節(jié)互聯(lián)外+的新技術(shù)第
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酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
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課程目標(biāo):明確營(yíng)銷(xiāo)的責(zé)任,掌握基本營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,把握管理思路課程對(duì)象:酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的中、高級(jí)管理者課程時(shí)間:2天課程大綱:第一章、酒店?duì)I銷(xiāo)的基本概念第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的定義1.營(yíng)銷(xiāo)的定義2.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別3.酒店?duì)I銷(xiāo)的責(zé)任第二節(jié)成功的酒店?duì)I銷(xiāo)1.酒店?duì)I銷(xiāo)的成功要素2.酒店?duì)I銷(xiāo)的從業(yè)者第二章、酒店?duì)I銷(xiāo)的策略制定第一節(jié)目標(biāo)制定第二節(jié)可行性分析第三節(jié)策略制定第三章、酒店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的構(gòu)成第二節(jié)
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