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劉潔
  • 劉潔銷售培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及授課專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 顧問(wèn)式營(yíng)銷 演講口才 談判技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高效拜訪規(guī)劃和管理

主講老師:劉潔
發(fā)布時(shí)間:2024-07-03 14:57:36
課程詳情:

  • 每個(gè)企業(yè)都需要依靠市場(chǎng)銷售人員為公司獲得業(yè)務(wù),銷售隊(duì)伍龐大,人工成本巨大。為了能加快獲取業(yè)務(wù)的速度,最大化獲取業(yè)務(wù),企業(yè)都會(huì)給銷售人員制定考核指標(biāo),包括業(yè)績(jī)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、拜訪指標(biāo)等。但是,銷售人員每天在外面跑,他們是不是在對(duì)的時(shí)間見(jiàn)了對(duì)的客戶聊對(duì)了話題產(chǎn)生了足夠的訂單? 銷售人員勤勤懇懇拜訪客戶,但是心里總有些疑問(wèn): ? 手上那么多客戶,我該先見(jiàn)哪些客戶?為什么? ? 業(yè)務(wù)指標(biāo)每年都在漲,我從哪里能夠找到新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)? ? 這個(gè)月我要做哪些努力才能超額完成業(yè)務(wù)指標(biāo)? ? 手上資源有限,該給哪些客戶,怎么分? 針對(duì)以上問(wèn)題,本課程通過(guò)精彩游戲和大量沙盤演練,幫助學(xué)員從“客情-我情-規(guī)劃”三個(gè)角度出發(fā),理解客戶拜訪規(guī)劃的重要性,通過(guò)對(duì)經(jīng)銷商、客戶、業(yè)務(wù)計(jì)劃的深度分析,掌握識(shí)別客戶的優(yōu)先性以及尋找潛在的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)方法,明確每次客戶拜訪的目的,為每一個(gè)時(shí)間周期做好“有價(jià)值、合理”的拜訪規(guī)劃,做到精準(zhǔn)定位,拒絕瞎忙。

  • 課程目標(biāo)

    1.理解客戶拜訪規(guī)劃對(duì)業(yè)務(wù)獲取的重要性 2.分析合作伙伴和自身的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,識(shí)別真正的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。 3.規(guī)劃有價(jià)值且合理的拜訪計(jì)劃,把時(shí)間用在刀刃上,最大化獲取客戶訂單

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    一天

  • 適合對(duì)象

    一線銷售代表

  • 課程大綱

    課程框架

    課程內(nèi)容

    活動(dòng)

    實(shí)用工具

    課程開(kāi)場(chǎng)

    破冰

    游戲

     

    背景和概述

    你在價(jià)值鏈的位置

     

     

    為什么要對(duì)客戶拜訪進(jìn)行規(guī)劃

    游戲

     

    拜訪規(guī)劃框架模型

     

     

    客情

    經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)能力

    小組討論

    經(jīng)銷商檔案

    經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)要求

    熟悉你的區(qū)域

    沙盤模擬-區(qū)域

    客戶分類模板

    區(qū)域管理法則

    客戶購(gòu)買能力

    如何判斷客戶的重要性

    客戶計(jì)劃

    小組練習(xí)

    客戶資料檔案

    客戶生意狀況

    客戶購(gòu)買流程

    客戶考核指標(biāo)

    我情

    了解你的指標(biāo)

     

     

    定期追蹤銷量

     

    銷量追蹤表

    識(shí)別業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的真?zhèn)?/p>

    沙盤模擬-銷售機(jī)會(huì)

     

    洞察“真”業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

     

    明確拜訪目的

    視頻討論

     

    小組練習(xí)

    拜訪目的計(jì)劃表

    拜訪規(guī)劃

    計(jì)劃有價(jià)值的拜訪路線

    沙盤模擬-拜訪計(jì)劃

    客戶拜訪計(jì)劃表

    計(jì)劃合理的拜訪路線

    課程總結(jié)

    總結(jié)和回顧

    畫廊

     


    課程標(biāo)簽:客戶管理,拜訪規(guī)劃,拜訪計(jì)劃,業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)和個(gè)人的購(gòu)買需求也隨之發(fā)生變化。過(guò)去的賣方市場(chǎng)已不復(fù)存在,更多的品牌涌入市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。僅依靠產(chǎn)品、促銷、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等傳統(tǒng)手段很難維持長(zhǎng)久的供需關(guān)系,只有牢牢把握客戶需求,能為客戶提供建設(shè)性意見(jiàn)的銷售顧問(wèn)才能獲得客戶的信賴,產(chǎn)生持續(xù)訂單。 ? 我的產(chǎn)品那么好,為什么客戶就是不買單? ? 如何挖掘客戶隱藏在價(jià)格外衣下的隱性需求? ? 怎么說(shuō)才能說(shuō)到客戶心坎
高效拜訪規(guī)劃和管理
營(yíng)銷技能
每個(gè)企業(yè)都需要依靠市場(chǎng)銷售人員為公司獲得業(yè)務(wù),銷售隊(duì)伍龐大,人工成本巨大。為了能加快獲取業(yè)務(wù)的速度,最大化獲取業(yè)務(wù),企業(yè)都會(huì)給銷售人員制定考核指標(biāo),包括業(yè)績(jī)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、拜訪指標(biāo)等。但是,銷售人員每天在外面跑,他們是不是在對(duì)的時(shí)間見(jiàn)了對(duì)的客戶聊對(duì)了話題產(chǎn)生了足夠的訂單? 銷售人員勤勤懇懇拜訪客戶,但是心里總有些疑問(wèn): ? 手上那么多客戶,我該先見(jiàn)哪些客戶?為什么? ? 業(yè)務(wù)指標(biāo)每年都在漲,我從哪
以改善績(jī)效為中心的專業(yè)輔導(dǎo)技巧
溝通技巧
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人業(yè)績(jī)突出或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)別業(yè)績(jī)突出并不意味著你是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),只有團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀才能證明你是個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。想要團(tuán)隊(duì)績(jī)效更上一層樓,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理必須熟練掌握輔導(dǎo)技巧。但是,輔導(dǎo)這件事情似乎困難重重。 作為經(jīng)理的你,是不是有這樣的困難: ? 工作太忙了,我總是抽不出時(shí)間來(lái)輔導(dǎo)下屬 ? 每次和下屬提及輔導(dǎo),他們總唯恐避之不及 ? 下屬的表現(xiàn)不盡人意,但我卻不知道應(yīng)該怎么幫助他改善績(jī)效 ? 個(gè)
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