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黃云峰
  • 黃云峰銀行績(jī)效管理專家,銀行戰(zhàn)略體系專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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場(chǎng)景化營(yíng)銷

主講老師:黃云峰
發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 16:34:31
課程詳情:

課程大綱:

一、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)現(xiàn)狀及難題

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型及方向

三、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷必須隨著客戶變化而變化

1、客戶消費(fèi)習(xí)慣變化

2、商戶營(yíng)銷習(xí)慣變化

3、銀行慣用營(yíng)銷方法

4、從思維出發(fā)重建營(yíng)銷

5、突破網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能瓶頸

四、場(chǎng)景化營(yíng)銷

1、以前營(yíng)銷模式—特約商戶

2、現(xiàn)行營(yíng)銷模式—場(chǎng)景化營(yíng)銷

3、當(dāng)前營(yíng)銷模式—特約商戶+場(chǎng)景化營(yíng)銷

4、過(guò)渡營(yíng)銷模式—異業(yè)聯(lián)盟之場(chǎng)景化營(yíng)銷

5、未來(lái)營(yíng)銷模式—金融生態(tài)圈

五、場(chǎng)景化營(yíng)銷的顛覆與改進(jìn)

1、現(xiàn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷的問(wèn)題

2、必須要要顛覆現(xiàn)有模式

3、探索有效場(chǎng)景化營(yíng)銷方法

六、場(chǎng)景化營(yíng)銷創(chuàng)新

1、自建場(chǎng)景(案例)

2、外拓場(chǎng)景(案例)

3、構(gòu)架場(chǎng)景(案例)

七、場(chǎng)景化營(yíng)銷進(jìn)化

1、如何把客戶引入場(chǎng)景(案例)

2、如何不花錢(qián)做出有效場(chǎng)景營(yíng)銷(案例)

3、大聯(lián)盟(案例)

八、場(chǎng)景化營(yíng)銷終極形態(tài)——金融生態(tài)圈

其他課程

場(chǎng)景化營(yíng)銷
銷售技巧
課程大綱:一、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)現(xiàn)狀及難題二、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型及方向三、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷必須隨著客戶變化而變化1、客戶消費(fèi)習(xí)慣變化2、商戶營(yíng)銷習(xí)慣變化3、銀行慣用營(yíng)銷方法4、從思維出發(fā)重建營(yíng)銷5、突破網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能瓶頸四、場(chǎng)景化營(yíng)銷1、以前營(yíng)銷模式—特約商戶2、現(xiàn)行營(yíng)銷模式—場(chǎng)景化營(yíng)銷3、當(dāng)前營(yíng)銷模式—特約商戶+場(chǎng)景化營(yíng)銷4、過(guò)渡營(yíng)銷模式—異業(yè)聯(lián)盟之場(chǎng)景化營(yíng)銷5、未來(lái)營(yíng)銷模式—金融生態(tài)圈五、場(chǎng)景化營(yíng)銷的顛覆與改進(jìn)1、
大數(shù)據(jù)思維下的小數(shù)據(jù)應(yīng)用——讓數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)
大數(shù)據(jù)
課程大綱:第一部分你必須知道的:大數(shù)據(jù)一、你所知道的大數(shù)據(jù)二、大數(shù)據(jù)背后的邏輯三、邏輯背后的動(dòng)作四、動(dòng)作背后的支撐五、金融業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀六、沒(méi)有業(yè)務(wù)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)七、大數(shù)據(jù)的作用:精準(zhǔn)與預(yù)判八、數(shù)據(jù)是什么九、大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)十、家庭作業(yè):你當(dāng)前手頭的工作第二部分你必須使用的:小數(shù)據(jù)一、沒(méi)有大數(shù)據(jù)支撐的數(shù)據(jù)二、數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn):我們有哪些數(shù)據(jù)三、你需要一點(diǎn)it知識(shí)四、人人都是表格大師五、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化:小數(shù)
零售信貸雙線并行模式
銀行保險(xiǎn)
課程大綱:一、銀行零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷之思維方式轉(zhuǎn)變1、銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展的思維方式轉(zhuǎn)變非常重要2、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)客戶開(kāi)發(fā)方式不到位3、小微金融服務(wù):同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈4、反思二、關(guān)于零售信貸業(yè)務(wù)存量客戶的維護(hù)與挖掘1、存量客戶分類及應(yīng)對(duì)策略2、客群需求分析及營(yíng)銷策略三、零售信貸客戶的營(yíng)銷拓展的三大難關(guān)1、信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展面臨的三個(gè)具體問(wèn)題2、解決不會(huì)干:三個(gè)懂得3、客戶的外拓營(yíng)銷工作開(kāi)展4、客戶的
商業(yè)銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新思路
銀行保險(xiǎn)
課程大綱:一、變(一)世界在變(二)中國(guó)在變(三)中國(guó)人在變(四)世間萬(wàn)物都在變(五)變則通,不變則亡二、基礎(chǔ)變(一)網(wǎng)絡(luò)的變化(二)商業(yè)模式的變化(三)中國(guó)速度(四)電子化支付(五)物流發(fā)展(六)智能化應(yīng)用三、環(huán)境變(一)公共交通(二)碼天下(三)信息透明度(四)廣告電話(五)無(wú)處不數(shù)據(jù)(六)信用體系健全四、人在變(一)宅(二)漠(三)獨(dú)(四)私(五)利(六)惰五、行為變(一)無(wú)紙化(二)手機(jī)控
授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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鄭惠芳

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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