課程內(nèi)容：

內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》

從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準(zhǔn)確認(rèn)知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中之角色、影響

精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理

企業(yè)長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略部署與實(shí)施流程

精益全系統(tǒng)、全流程、全職層精益企業(yè)實(shí)施路徑圖

如何全面構(gòu)筑精益生產(chǎn)管理體系

現(xiàn)場(chǎng)—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的唯一場(chǎng)所

管理的理論基礎(chǔ)—現(xiàn)地現(xiàn)物主義

企業(yè)管理的核心—現(xiàn)場(chǎng)的自律與進(jìn)化

以同行業(yè)成功推進(jìn)精益管理案例全面詮釋精益解決方案，供大家借鑒參考、分析與改善。

精益運(yùn)營(yíng)管理：運(yùn)營(yíng)成本系統(tǒng)降低、整體生產(chǎn)效率提升；運(yùn)營(yíng)管理的三條主線

計(jì)劃管理主線

技術(shù)管理主線

效率管理主線

內(nèi)容二：《精益企業(yè)文化》

中國(guó)傳統(tǒng)文化與精益管理

精益推進(jìn)力與文化變革

精益文化之源與人才育成理念

精益人才育成體系構(gòu)筑

企業(yè)全員參與改善的氛圍營(yíng)造

“精益持續(xù)推進(jìn)，基業(yè)長(zhǎng)青”的思考

內(nèi)容三：精益生產(chǎn)管理工具

5S管理

目視管理

看板管理

IE工程

快速換模

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

多能工

U型布局

防差錯(cuò)

六西格瑪管理

流程式布局

ECRS法

OPL

JIT生產(chǎn)

PDCA管理循環(huán)

5Y

推行設(shè)備TPM

全員質(zhì)量TQM

防錯(cuò)防呆

工序平衡