提高中層管理者技能
一、認識時間管理的真義
時間對你的重要性
時間的特性
時間是否可管理
時間管理的迷思
二、時間管理的常見陷阱
欠缺計劃
拖拖拉拉，缺乏自律
整理整頓不足
有求必應，不好意思拒絕
不速之客
會議病
事必躬親
三、掌握時間管理的原則，跨越時間陷阱
時間管理的原則
四象限原則——分清工作的輕重緩急
20/80原則——合理地分配時間
目標原則——明確目標
有序原則——有計劃、有組織地工作
對象原則——與別人的時間取得協作
如何跨越時間陷阱
明確目標，去除不必要與不合適的事物
制定你的計劃并及時行動
做好自我組織管理
學會說“不”
善用電話
會議管理
四、聰明地使用你的時間
善用時間管理的工具
追求生命的平衡
學會休息
