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莊銀銀
  • 莊銀銀銀行實戰(zhàn)營銷及銀行效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險 銷售技能
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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聚焦場景—三農(nóng)業(yè)務(wù)場景化精準(zhǔn)營銷

主講老師:莊銀銀
發(fā)布時間:2023-08-18 14:42:33
課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
課程詳情:

課程目標(biāo):

1.了解疫情后客戶選擇方向

2.掌握三農(nóng)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷與三農(nóng)業(yè)務(wù)批量獲客技巧

3.掌握獲取客戶信任與需求溝通技巧

4.掌握客戶維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧

5.熟練營銷活動過程管理的技巧與提高工作效能

課程對象:信貸主管、信貸客戶經(jīng)理、新晉客戶經(jīng)理

課程時間:6課時

課程大綱:

一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路

1.商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的困境

1)外患:環(huán)境復(fù)雜、市場變化、同業(yè)內(nèi)卷

2)內(nèi)憂:理念轉(zhuǎn)變、營銷老套、制度脫節(jié)

2.商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的出路

1)困境中正在做:三板斧

2)困境中如何做:貸款策略解決經(jīng)營端與管理端

3)困境中更優(yōu)做:銷售漏斗策略

4)困境中落地做:存量拉新與增量拓新

二、增量拓新-不同客群場景化精準(zhǔn)營銷實操運用

1.三農(nóng)客群精準(zhǔn)營銷四大步驟及要點

1)盤資源-經(jīng)營網(wǎng)格深耕區(qū)域市場

2)定客群-社區(qū)化客群四分類管理

3)析產(chǎn)品-產(chǎn)品五要素優(yōu)劣勢分析(極速貸、商貸、農(nóng)貸、信用戶貸款等)

4)做營銷-角色轉(zhuǎn)換下的五定策略

① 三農(nóng)客戶經(jīng)理的角色定位

② 客戶為什么要見你?

③ 五定策略下拓客事半功倍

2.郵儲銀行五大客群在場景拓客營銷中實操運用

1)個體工商戶客群

① 商貿(mào)客戶一品一策需求分析與觸點策略

行業(yè)分析-經(jīng)營及盈利模式-季節(jié)性規(guī)律-調(diào)查注意點

② 陌生客戶面談拜訪六步法解析

六步法下不同場景下實戰(zhàn)營銷話術(shù)

(話術(shù):異議處理之不需要、利率高、生意不好、太麻煩、信用卡好等等)

案例:某郵儲銀行商戶營銷案例

2)商會協(xié)會與商圈

① 商協(xié)會需求識別與觸點把握

類型-客戶特征分析-特點共性-營銷策略

② 銀會合作全流程梳理解析

拜訪拓展?fàn)I銷關(guān)鍵要點與注意點

案例:黨建+金融誠信商會(成功三個重點要素)

③ 商圈需求識別與觸點把握

④ 銀圈市場合作全流程梳理解析

案例:某銀行家具市場營銷

3)園區(qū)企業(yè)客群

① 需求識別與觸點把握

類型-客戶特征分析-特點共性-營銷策略

② 銀園企合作全流程梳理解析

拜訪拓展?fàn)I銷關(guān)鍵要點與注意點

案例:普惠金融服務(wù)(成功三個重點要素)

4)政府事業(yè)單位客群

① 政府事業(yè)單位合作全流程梳理解析

案例:某銀行事業(yè)單位營銷案例

5)農(nóng)村居民客群

① 整村授信3大步驟8個動作

② 信用村建設(shè)郵銀聯(lián)動策略

③ 村居金融活動營銷策略話術(shù)與注意事項

案例分享:整村授信案例解析

目標(biāo)客群要精準(zhǔn)-種植業(yè)行業(yè)分析

海陸空三位宣傳策略與話術(shù)

農(nóng)戶拓客話術(shù)之七步曲

農(nóng)戶常見異議處理

農(nóng)戶走訪注意要點

6)貸款調(diào)查技術(shù):農(nóng)戶家庭有七看

三、存量拉新-深度維護(hù)與價值挖掘

1.三農(nóng)客戶容易流失的表現(xiàn)與前兆

2.三農(nóng)貸款客戶關(guān)系深耕的四個關(guān)鍵要點

1)一分戶-分崗管戶與管理方式

2)二領(lǐng)養(yǎng)-一條短信預(yù)熱關(guān)注四個邏輯

3)三邀約-電話營銷五大流程

① 電前準(zhǔn)備-

存量客戶16類名單梳理

電訪前營銷工具

電前準(zhǔn)備-心態(tài)

電邀名單204法則

不同客群電聯(lián)時機

② 電話邀約-“pbc“-3步法

話術(shù):存量六類客戶邀約話術(shù)

③ 電話異議處理-“adr“-3要素

話術(shù):“我不需要貸款”、懷疑你的身份、“我現(xiàn)在不方便”、“你把資料發(fā)我吧,我看看再說”等異議處理話術(shù)

④ 禮貌結(jié)束

⑤ 電后跟蹤-信息記錄做跟進(jìn)

工具:10項關(guān)鍵行為檢視表

演練:客戶電話邀約情景演練與點評

4)四維護(hù)-深耕關(guān)系促轉(zhuǎn)介

① 審批續(xù)貸-提升客戶體驗有效應(yīng)對話術(shù)

② 用信管理:授信池精準(zhǔn)營銷三步曲

名單制精準(zhǔn)營銷及案例

首次體驗-雙月提醒案例

③ 回訪轉(zhuǎn)介:mgm高效3方法

案例:某銀行轉(zhuǎn)介場景案例

四、三農(nóng)業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷輔導(dǎo)安排

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聚焦場景—小微業(yè)務(wù)場景化精準(zhǔn)營銷
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優(yōu)秀信貸客戶經(jīng)理的一天
職業(yè)素養(yǎng)
課程對象:國有銀行、股份制銀行、農(nóng)商銀行、城商銀行、郵儲銀行剛轉(zhuǎn)崗或即將轉(zhuǎn)崗到信貸客戶經(jīng)理的員工課程時間:6課時課程大綱:一、后疫情下商業(yè)銀行的困境與出路1.商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的困境2.商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的出路1)困境中出路正在做:三板斧2)困境中出路如何做:貸款策略解決經(jīng)營端與管理端3)困境中出路更好做:銷售漏斗策略4)困境中出路具體做:存量拉新與增量拓新二、小微客戶經(jīng)理的職責(zé)與定位1.信貸客戶經(jīng)理
中小商業(yè)銀行2023旺季營銷策略與打法
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課程目標(biāo):1.1種模式:短期“業(yè)務(wù)沖刺”與常態(tài)化經(jīng)營“能力建設(shè)”有效融合的旺季營銷新模式;2.1項策略:從業(yè)務(wù)指標(biāo)為核心到場景生態(tài)建設(shè)、客戶指標(biāo)、崗位能力提升的綜合經(jīng)營新策略;3.1套打法:“存量深耕做價值釋放,增量拓展做結(jié)構(gòu)調(diào)整,場景建設(shè)做生態(tài)體系”,根據(jù)“時間節(jié)點劃分階段,階段聚焦關(guān)鍵營銷動作”,厘清2022年旺季營銷落地新規(guī)劃、新打法;4.1套邏輯:“明確目標(biāo),客群定位、產(chǎn)品匹配、活動設(shè)計、
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