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周文來
  • 周文來華為--集成供應鏈ISC專家
  • 擅長領域: 班組長管理 供應鏈管理 庫存管理 華為
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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講師簡介

一、講師資歷:
? 原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員,曾作為項目總體組成員,全程參與了華為集成供應鏈(ISC)建設。
? 華為資深集成供應鏈(ISC)實戰(zhàn)型專家。“運用ISC方法論取得的工作業(yè)績”,成為華為全公司學習的榜樣,并榮獲華為第一屆金牌獎。
? 現(xiàn)兼任:深圳市微優(yōu)微科技有限公司首席供應鏈顧問
? 現(xiàn)兼任:上海運匠信息科技有限公司首席供應鏈顧問
? 現(xiàn)兼任:多家企業(yè)管理咨詢公司首席供應鏈專家講師

二、教育及學術背景:
? 1989年畢業(yè)于安徽工業(yè)大學機械制造系,本科學歷
? 中國物流協(xié)會物流規(guī)劃與咨詢專業(yè)委員會專家委員
? 航空航天部融融網(wǎng)特聘專家。

三、工作背景:
       從業(yè)28年,專注于供應鏈領域,13年龍頭企業(yè)供應鏈全盤操作經(jīng)驗。精通集成供應鏈、精益生產(chǎn)理論,擅長在“小批量、多品種、預測不準、訂單周期短、訂單變化大、技術問題多、品質問題多、成本壓力大、企業(yè)高速發(fā)展”的市場環(huán)境下,幫助企業(yè)打造“短交期、高柔性、低成本”的供應鏈核心競爭力。
? 曾任:富士康生產(chǎn)副理兼精益改善專家。
? 曾任:華為結構事業(yè)部計劃經(jīng)理、采購專家團商務經(jīng)理、華為集成供應鏈(ISC)項目總體組成員。
? 曾任:深圳海能達、深圳國人通信供應鏈總監(jiān)。
? 曾任:福建星網(wǎng)銳捷、中山通宇、易事特集團供應鏈總經(jīng)理

四、權威實戰(zhàn)導師:
借鑒華為集成供應鏈(ISC)的成功實踐、結合20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經(jīng)驗:
? 深入淺出地介紹世界級供應鏈管理體系的建設經(jīng)驗。
? 因地制宜、化繁為簡地解讀供應鏈“短交期、高柔性、低成本”的解決方案。

五、授課方式與特點:
1、專業(yè)性:借鑒華為成功實踐,分享與分析標桿企業(yè)的最佳實踐方法與案例; 
2、針對性:能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓;
3、互動性:通過案例討論、實戰(zhàn)練習等方式,使學員在充分參與和互動中完成學習
4、實用性:課程注重學以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。

六、學員評價摘錄:
1、大型汽車集團供應鏈VP
今天有幸聆聽了周文來先生的課程,任正非給背過書的人,“還記得周文來這個員工嗎?2000年他曾經(jīng)創(chuàng)下SDH組織結構件庫存周轉率25次/年的記錄”,確實牛逼。閑話少說,直切正題,先說感受:
? 基于華為最佳實踐、實踐經(jīng)驗豐富,所講都能落地,這一點非常非常不易!
? 供應鏈里各種場景被分類,不同場景對應不同方法,聚焦!
? 不求最精確,強調解決80%問題,這一點極其實用!

2、大型管業(yè)集團供應鏈VP
     集成供應鏈(ISC)方法論是當今最優(yōu)的供應鏈優(yōu)化方法論,它是從制定供應鏈策略開始,到銷售預測、需求的確定、供應計劃、物料計劃、采購JIT/VMI、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)執(zhí)行。從整體、到局部,符合TOC理論,效率高、見效快。
     集成供應鏈(ISC)方法論是一個運營體系:通過計劃體系,搭建供應鏈管理平臺,并集成公司相關部門、供應商、銷售,在該平臺上形成合力。
     周老師有非常強的供應鏈操盤經(jīng)驗,在匹配與傳授方法論時,更強調因地制宜、可執(zhí)行、可落地。

3、大型電子企業(yè)供應鏈VP
     我司的供應鏈水平在同行業(yè)算比較優(yōu)秀的,但越來越受困于小批量、多品種、預測不準、訂單波動大的市場環(huán)境困擾,近年交付、庫存指標越來越成問題。為了尋求突破,我們引進了周老師的課程,果然和收獲很大。為了更快地落地,明年計劃引進周老師的微咨詢。

4、大型央企藥業(yè)公司、中型民營化妝品公司
   周老師所講的供應鏈問題及解決方案,仿佛就是在講我們公司,希望下周周老師來我們公司商討落地輔導事宜。

5、大型民營乳業(yè)公司供應鏈VP
   周老師所講的供應鏈問題及解決方案,仿佛就是在講我們公司,我們回去會用周老師傳授的方法論對供應鏈進行優(yōu)化,希望周老師可以來我們公司進行輔導。

6、大型飛機部件集中采購、供應公司
   我們?yōu)橹袊鞔箫w機制造廠集中采購飛機部件,長期以來,我們一直受困于需求不準、采購周期長、庫存大、且經(jīng)常缺貨。周老師傳授的供應策略、庫存策略讓我們找到了采購、庫存、以及與制造廠協(xié)同的標準。我們回去將付諸實施,希望周老師來我們公司指導。


授課見證
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