一、疫情下對公業(yè)務(wù)主要發(fā)展方向

國難思基建、基建思城投

  --市縣級城投直接作為貸款主體

  --“統(tǒng)貸統(tǒng)還”模式

  --“紅名單”客戶分析

如何獲得專項再貸款

應(yīng)急貸款發(fā)放的要求

2020年的預(yù)判

  補短板新基建將成為投資重點

  多個行業(yè)往線上遷移的趨勢會更加明顯

  政府投融資的又一個大忙年

  人口凈流入地區(qū)會出現(xiàn)暫時性用工短缺

機器人抗疫方案庫全面助力返工潮

  案例：諾亞送物機器人

  案例：銀行人的“主播”做什么

智慧城市呼聲越來越高

  案例：廣州的“穗康碼”

  案例：上海率先把危變機，加快智慧城市建設(shè)意見出臺

  案例：國家“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”

  案例：云繳費模式

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在智慧城市動作

二、展望2020—銀行在疫情中與疫情后

銀行紛紛行動紓困企業(yè)

  案例：西貝的自救與銀行的救助方案

銀行可以為本次疫情做什么

  信貸業(yè)務(wù)

--排摸即將兌付的金融負債

--因疫情原因面臨還款困難的信貸客戶

--區(qū)分是臨時周轉(zhuǎn)的流動性風險還是因疫情帶來的實

質(zhì)性信用風險

  對公業(yè)務(wù)

  --了解客戶的需求，打慰問電話

  --手機銀行、線上業(yè)務(wù)推廣，對公業(yè)務(wù)線上化、信息智能

化業(yè)務(wù)的推廣