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講師背景：

戴姆勒奔馳指定的第三方供應(yīng)商開發(fā)者，

美國西雅圖城市大學(xué)MBA，

六西格瑪黑帶大師，

VDA-QMC注冊的VDA6.3過程審核員，

Apollo Zhong has more than 30 years experience in automotive industory.

服務(wù)號：質(zhì)管科技

微信：L6sigma

培訓(xùn)/輔導(dǎo)案例：

為Webasto在華企業(yè)培訓(xùn)及輔導(dǎo)IATF16949體系并通過了TUV的認(rèn)證；

為江蘇博富集團(tuán)培訓(xùn)及輔導(dǎo)IATF16949體系并通過了埃凱埃的認(rèn)證；

為上海大眾對其5個供應(yīng)商做VDA6.3過程審核，如：福耀汽車玻璃；

為福田戴姆勒對其4家供應(yīng)商做VDA6.3過程審核，如：玲瓏輪胎；

為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導(dǎo)過5個黑帶項(xiàng)目；

為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應(yīng)商輔導(dǎo)過12個綠帶項(xiàng)目；

為德爾福汽車系統(tǒng)公司培訓(xùn)120人6-sigma綠帶；

為德爾福汽車系統(tǒng)公司輔導(dǎo)了10個綠帶項(xiàng)目；

為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司進(jìn)行了MSA培訓(xùn)；

為北京吉普汽車公司進(jìn)行了SPC,PFMEA培訓(xùn)；

為德爾福莎基諾-凌云驅(qū)動軸有限公司進(jìn)行了PFMEA培訓(xùn)；

為ASIMCO戰(zhàn)略投資集團(tuán)進(jìn)行了精益生產(chǎn)中的系統(tǒng)平面布局培訓(xùn)；

為ASIMCO天偉公司，鑄造公司，發(fā)動機(jī)公司，制動器公司，橡膠

件公司進(jìn)行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽樣檢驗(yàn)的培訓(xùn)；

為延鋒汽車內(nèi)飾件公司進(jìn)行了APQP培訓(xùn)；

為CooperStandard公司進(jìn)行了LayerdProcessAudit及

ProductionSignOff培訓(xùn)；

為Mando轉(zhuǎn)向機(jī)公司輔導(dǎo)了兩個6-sigamGB項(xiàng)目并提供了SD及LPA

培訓(xùn)；

為恒隆汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA，LPA培訓(xùn)及6-sigma綠帶項(xiàng)

目咨詢；

為久龍汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓(xùn)；

為北泰汽車集團(tuán)北京公司輔導(dǎo)了8個綠帶項(xiàng)目并為其提供了

SupplierQualityAssurancePlanning培訓(xùn)；

為北泰汽車集團(tuán)安徽公司提供了LayerdProcessAudit培訓(xùn)及MSA咨詢；

主講課程：

新7大QC質(zhì)量工具/手法
《質(zhì)量經(jīng)理人應(yīng)知應(yīng)會》
《六西格瑪綠帶 6-sigma GB》
《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》
《汽車系統(tǒng)項(xiàng)目管理》
SLP:系統(tǒng)的布局策劃
《FMEA 失效模式及其影響分析》
Lean 6-sigma 精益六西格瑪
MLA(新零件成熟度保障）
TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)客戶：
曾為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導(dǎo)過5個黑帶項(xiàng)目；為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應(yīng)商輔導(dǎo)過12個綠帶項(xiàng)目；為德爾福汽車系統(tǒng)公司培訓(xùn)120人6-sigma綠帶；為德爾福汽車系統(tǒng)公司輔導(dǎo)了10個綠帶項(xiàng)目；為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司進(jìn)行了MSA培訓(xùn)；為北京吉普汽車公司進(jìn)行了SPC,PFMEA培訓(xùn)；為德爾福莎基諾-凌云驅(qū)動軸有限公司進(jìn)行了PFMEA培訓(xùn)；為ASIMCO戰(zhàn)略投資集團(tuán)進(jìn)行了精益生產(chǎn)中的系統(tǒng)平面布局培訓(xùn)；為ASIMCO天偉公司，鑄造公司，發(fā)動機(jī)公司，制動器公司，橡膠件公司進(jìn)行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽樣檢驗(yàn)的培訓(xùn)；為延鋒汽車內(nèi)飾件公司進(jìn)行了APQP培訓(xùn)；為CooperStandard公司進(jìn)行了LayerdProcessAudit及ProductionSignOff培訓(xùn)；為Mando轉(zhuǎn)向機(jī)公司輔導(dǎo)了兩個6-sigamGB項(xiàng)目并提供了SD及LPA培訓(xùn)；為恒隆汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA，LPA培訓(xùn)及6-sigma綠帶項(xiàng)目咨詢；為久龍汽車公司進(jìn)行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓(xùn)；為北泰汽車集團(tuán)北京公司輔導(dǎo)了8個綠帶項(xiàng)目并為其提供了SupplierQualityAssurancePlanning培訓(xùn)；為北泰汽車集團(tuán)安徽公司提供了LayerdProcessAudit培訓(xùn)及MSA咨詢；為Ineva及其5家供應(yīng)商進(jìn)行VDA6.3過程審核，帶領(lǐng)德爾福汽車系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)向系統(tǒng)先后建立起了QS9000, VDA6.1, TS16949質(zhì)量體系，為Magna在中國北京的內(nèi)飾件公司及車門內(nèi)板公司提供TS16949培訓(xùn)及咨詢，幫其建立起了TS16949質(zhì)量體系并通過了TUV的認(rèn)證。