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趙生棟
  • 趙生棟企業(yè)海外開拓專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才培養(yǎng) 一帶一路 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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人才培養(yǎng):海外業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略

主講老師:趙生棟
發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 16:49:05
課程領(lǐng)域:人力資源 人才梯隊(duì)
課程詳情:

模塊一:全球化趨勢下人力資源管理新特點(diǎn) 

全球化與國際人力資源管理的興起

國際人力資源管理的基本概念

人力資源管理發(fā)展趨勢及特點(diǎn)

模塊二:國際人力資源管理研究視角和方法

比較管理學(xué)及其研究視角 

跨文化管理及其研究視角 

跨國公司人力資源管理研究視角

問題導(dǎo)向的國際人力資源管理研究

模塊三:國際人力資源管理的模式選擇

美國模式

歐洲模式

日本模式 

中國模式

模塊四:國際人力資源管理的文化溝通

文化與溝通的基本概念

比較文化或跨文化管理的理論模型

企業(yè)文化模式與管理特點(diǎn)

跨文化人力資源管理

模塊五:中外合資企業(yè)的人力資源管理

中外合資企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

中外合資企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)

中外合資企業(yè)人力資源管理問題

模塊六:國際人力資源管理的具體職能及其實(shí)施要點(diǎn)

**章 國際人力資源規(guī)劃與招聘

國際人力資源供給與需求分析

國際人力資源招聘的特點(diǎn)

 國際人力資源招聘的操作      

 第二章:國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

 國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特點(diǎn)

 國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的意義

 國際人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的方法

第三章 國際人力資源管理的績效考核 

國際人力資源績效考核的含義

 國際人力資源績效考核的特點(diǎn)

 國際人力資源績效考核的操作

第四章 國際人力資源的薪酬與激勵(lì)

 國際人力資源薪酬制定是一個(gè)普遍難題

 國際人力資源薪酬與激勵(lì)的特點(diǎn)

 國際人力資源薪酬與激勵(lì)的操作

 第五章 國際人力資源職業(yè)生涯管理

 現(xiàn)代員工職業(yè)生涯管理的基本概念

 國際人力資源職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)

國際人力資源職業(yè)生涯管理的操作

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人才培養(yǎng):海外業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略
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模塊一:全球化趨勢下人力資源管理新特點(diǎn) 全球化與國際人力資源管理的興起國際人力資源管理的基本概念人力資源管理發(fā)展趨勢及特點(diǎn)模塊二:國際人力資源管理研究視角和方法比較管理學(xué)及其研究視角 跨文化管理及其研究視角 跨國公司人力資源管理研究視角問題導(dǎo)向的國際人力資源管理研究模塊三:國際人力資源管理的模式選擇美國模式歐洲模式日本模式 中國模式模塊四:國際人力資源管理的
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“生理-心理-靈魂”:營銷人員的心態(tài)和素質(zhì)
職業(yè)素養(yǎng)
課程對(duì)象從事各行各業(yè)市場和銷售的職場人士所有與推廣、傳播、教育相關(guān)人士全國各級(jí)企業(yè)、政府、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與員工課程收益了解銷售精英的八大積極心態(tài)、十種成功素質(zhì)掌握積極心態(tài)的四大步驟和六種方法、三類優(yōu)良素質(zhì)的八種培養(yǎng)途徑幫助企業(yè)告別盲目營銷,由淺入深形成員工“生理-心理-靈魂”的人才“核心價(jià)值鏈”引言部分你好,我是趙生棟。歡迎你加入道道大學(xué),與我一起開啟系統(tǒng)學(xué)習(xí)之門。從事營銷工作的你,是否面臨以下問題
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