中高層管理人員、各部門經理、主管等
你是否為員工越來越難以管理而發愁？是否為了員工不理解你而煩惱？
在你的Team中是否有些員工技能很難提高？是否為員工反復出現低級錯誤而苦惱？
你是否正在尋找一種有效的幫助和教導下屬的方法？
那么請關注為管理者課程打造的最新體驗式內訓課程：《管理者的高效輔導法》
一、管理者角色認知
何為管理者
他們地位、使命和權責
管理者的價值
二、為什要培育下屬
培育下屬的原因
了解你的下屬
七種錯誤的輔導技巧
三、咨詢面談技巧
安排會面
鼓勵員工透露心聲
幫助員工進行全面分析
讓員工自己找到解決方案
四、工作教導技巧
學習準備
說明傳授
學員操作
評估的效果
授權及回饋技巧
贊賞、糾正和提示技巧
