培訓(xùn)受眾:

中高層管理人員、各部門主管、經(jīng)理及銷售型團(tuán)隊等

課程收益:

1. 團(tuán)隊目標(biāo)的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。
2. 如何優(yōu)化地運用可能的信息、資源。
3. 如何把握正確的時機進(jìn)行商業(yè)運作。
4. 策略在團(tuán)隊合作中的重要性。
5. 有效溝通在團(tuán)隊合作與任務(wù)達(dá)成中的影響。
6. 如何在打造團(tuán)隊凝聚力。

課程大綱:

一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配
- 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力
- 展現(xiàn)你在團(tuán)隊的個人魅力
- 如何進(jìn)行有效的調(diào)整
二、資源運用與管理
- 必要的信息與資料收集
三、目標(biāo)設(shè)定與評估
- 目標(biāo)的制定
- 目標(biāo)的執(zhí)行
- 目標(biāo)的跟蹤與反饋
- 目標(biāo)的評估
四、風(fēng)險管理與壓力處理
- 機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析
- 如何減少風(fēng)險
- 壓力發(fā)生的過程和結(jié)果
- 紓解工作壓力的對策
- 工作壓力之管理
五、團(tuán)隊凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
- 什么是團(tuán)隊
- 團(tuán)隊共識
- 造成團(tuán)隊沖突與反對的行為
- 團(tuán)隊的管理
- 發(fā)揮團(tuán)隊的影響力
- 團(tuán)隊的激勵
六、組織高效溝通
- 溝通的關(guān)鍵因素
- 部門與部門間的溝通
- 解決溝通中的沖突
- 通過溝通達(dá)到目的
七、策略規(guī)劃與影響
- 決策的制定
- 決策的分析
- 決策的評估
- 決策的實施
- 決策的影響