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楊旭輝
  • 楊旭輝企業(yè)管理者能力提升實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: 問題分析與解決 員工激勵 時間管理 TTT 結構思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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塑造美好未來—新員工職業(yè)化塑造

主講老師:楊旭輝
發(fā)布時間:2024-09-19 15:07:46
課程詳情:

【課程背景】

新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質;而新員工的進入,則激發(fā)組織活力,加快企業(yè)變革,進而增強自身競爭力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績效。求同存異、改變個人風格,形成一致的企業(yè)文化和行為習慣是新員工進入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設置就是從職業(yè)化員工應有的正確觀念、心態(tài)、行為和習慣開始,幫助新晉員工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價值觀并學習職場中應具備的各項職業(yè)化技能,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。

【課程收益】

通過本課程的學習,學員將能夠:

記憶職業(yè)化構成三要素

了解并具備職業(yè)化三種心態(tài)

運用九段助理工作法分析自己的工作

具有職業(yè)化六大關鍵意識

設定自己的人生和職業(yè)目標                

【課程特色】情景模擬、講練結合、互動啟發(fā)

【課程對象】企業(yè)新入職員工、應屆畢業(yè)生

【課程時間】6小時/天

【課程大綱】

一、  職業(yè)化的價值與意義

(1) 職業(yè)化的意義

(2) 什么是職業(yè)化

知識點和模型:職業(yè)化三要素

演練:成就欲望測試

二、  職業(yè)化認知

(1) 三種心態(tài)

(2) 三種境界

(3) 三大機遇

職業(yè)表現(xiàn)六象限

職業(yè)化塑造三部曲

知識點和模型:職業(yè)表現(xiàn)六項限(責任為中心、結果為導向、服務為靈魂、品質為保障、工作為首選、理性為基礎)

演練:疊紙牌活動反應出每個人的動機和角色

三、  職業(yè)化解析

(1) 職業(yè)化六大意識

(2) 職業(yè)精神

(3) 職業(yè)能力

目標管理能力

快速執(zhí)行能力

溝通協(xié)作能力

團隊協(xié)作能力

知識點和模型:職業(yè)化六大意識、四項職業(yè)化職業(yè)能力 

演練:通過案例分析與討論確定如何進行職業(yè)定位、團隊溝通與協(xié)作

四、  走向職業(yè)化

(1) 職業(yè)化塑造六大方法

(2) 員工職業(yè)化的五大標準  

(3) 九段助理工作法

知識點和模型:職業(yè)化五標準、提升職業(yè)化六種方法 

演練:通過示例分析提升本崗位的九個層次

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