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王東生
  • 王東生中國講師網簽約講師,北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人
  • 擅長領域: 培訓體系 酒店餐飲
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高端餐飲轉型升級思路與解決方案

主講老師:王東生
發布時間:2021-07-19 14:55:20
課程詳情:

課程大綱

一、中國餐飲業態分類與企業現狀
1、中國餐飲業態分布圖
2、十二五規劃與兩會餐飲關鍵點
3、2012年中國餐飲百強報告分析
3、中國餐飲主要城市各業態分布數量
4、中國餐飲整體市場表現
5、中國餐飲地區市場表現
6、中國餐飲企業表現

二、高端餐飲轉型與回歸總體思路
1、什么是產業升級
2、創新包含哪些方面
3、高端餐飲外部轉型
4、高端餐飲內部轉型
5、高端餐飲4個回歸

三、解決方案一:商業模式創新升級
1、四大經典商業模式分析及關鍵點
2、商業模式思維
3、商業模式定義
4、商業模式9 1
5、商業模式模型看板
6、市場影響因素分析圖表
7、行業影響因素分析圖表
8、宏觀因素影響分析圖表
9、未來趨勢影響分析圖表
10、實現商業模式的5大關鍵要素

四、解決方案二:市場品牌定位
1、什么是定位
2、什么是品牌與品牌特點
3、經濟時代變遷
4、研究消費者5大思考模式
5、實現品牌差異化的10個方法

五、解決方案三:優化出品、服務、環境
1、餐飲企業三要素
2、什么是顧客價值主張
3、重新定義出品、服務、環境
4、出品調整關鍵點
5、服務調整關鍵點
6、環境調整關鍵點
7、文化調整關鍵點
8、重塑顧客體驗與價值

六、解決方案四:優化系統流程標準
1、以顧客為導向的系統設計
2、價值鏈的上游中游下游
3、什么是顧客服務藍圖
4、五星級顧客服務企業特征

七、解決方案五:立體化市場營銷
1、重視科技與互聯網的力量
2、建立陸海空立體化營銷
3、店面營銷關鍵點
4、互聯網營銷關鍵點
5、移動互聯網營銷關鍵點
6、重視顧客體驗為主的營銷

八、解決方案六:企業文化與員工激勵
1、老板文化與創業團隊文化
2、企業文化的特性
3、重新定義企業文化
4、定義員工激勵的關鍵要素
5、設計員工薪資福利關鍵要素
6、進行員工培訓關鍵要素
7、塑造員工氛圍的關鍵要素


授課見證
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馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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學員評價:

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