**單元 開起深海管理的密碼 1.掌握自我密碼及優勢2.掌握工作風格的動態分析3.未來管理認識與修練
第二單元 團隊溝通管理1.如何有效對管理者溝通2.如何有效對部屬溝通3.避開溝通的地雷區
第三單元 有效團隊激勵與共識1.激發部屬的關鍵因子2.如何與團隊共識及運作
第四單元 教導部屬管理1.培養教導的價值2.培養部屬卓越的能力
進行方式：分析價值管理數據、學員案例演練、小組討論、管理實操、顧問教學。
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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