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蘇芮
  • 蘇芮企業資深管理顧問,顧問型資深講師
  • 擅長領域: 績效管理 領導力 企業文化 流程管理
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  • 常駐城市:北京市
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《客戶價值》

主講老師:蘇芮
發布時間:2021-08-17 17:09:17
課程詳情:

1、客戶價值,是客戶使用和享受產品或服務時的滿足程度,客戶價值是客戶的一種體驗和感覺;客戶價值=客戶感知價值-客戶感知成本。

2、滿足客戶需求是做客戶價值的底線目標,超越客戶期望是做客戶價值的奮斗目標。

3、客戶是用來感動的,而不是用來搞定的;服務,再多一點點,創造客戶感動。

4、組織為目標而存在,企業為客戶創造價值而存在;做出結果是客戶價值的終極表現,客戶沒有不滿意是做客戶價值的底線。

5、產品在滿足了客戶的某些特殊需求時,客戶愿意掏更多的錢。

6、三流的銷售賣產品,二流的銷售賣價值,一流的銷售賣感覺。

7、客戶價值四大屬性:物理特性、經濟特性、客戶體驗、品牌特性。

8、客戶是企業強大的唯一標準,客戶是企業唯一越用越多的資源,客戶決定企業的生死。

9、在戰略上:深刻了解市場,明確產品定位,細分客戶;在文化上:高層**推動,建立崇尚客戶價值的企業文化;在執行上:接觸點的精細化、專業化、標準化。

10、不在客戶價值前放棄自我,就在客戶面前放棄金錢。

11、成功的企業不是因為他們比對手更強大,而是因為比對手更用心,更了解顧客。

12、你為客戶做了工作,但不一定創造了結果,為客戶創造了結果,但不一定讓客戶感動。

13、內部客戶分:職級客戶、職能客戶、流程客戶、工序客戶 。

14、內部客戶價值,就是將公司內部的彼此也看成是客戶關系,像對待外部客戶一樣,為領導、同事、其他部門提供價值,讓他們滿意,超越他們的期望。

15、客戶認為有無價值是唯一標準,我們自己認為有無價值并不重要,客戶認為如何才重要;只有提供了結果,價值才產生。

16、任何服務都必須落實到三個方面才有效果:服務內容、服務細節、服務標準。

17、對上級創造價值:給提前量,給方案,給依據,給選擇題,而不是問答題。

18、對同級創造價值:給提前量,給方案,給依據,給選擇題,而不是問答題;同級要的是信息共享,同級要看到的是協作。

19、對下級創造價值:給原則,給方法,給激勵,給成長機會;下級需要清晰的結果定義,下級需要幫助和支持,下級需要聽到及時的評價,讓下屬成長。


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