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• 人力資源管理師（一級）
  人力資源法務師（高級）
  CSTD學習項目設計師
  中歐商學院杉樹計劃導師
  中國內(nèi)訓師大賽評委／中國企業(yè)微課大賽評委
  曾任：新東方教育（上市公司） 人才發(fā)展經(jīng)理
  曾任：武漢仟吉集團／卓爾控股（上市公司） 培訓負責人
  擅長領域：人才盤點、微課開發(fā)、課堂呈現(xiàn)技巧、非人力資源管理……
  劉暢老師從事企業(yè)培訓以及人才發(fā)展提升工作12年，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾搭建新東方教育（武漢）、卓爾控股、仟吉食品、21世紀不動產(chǎn)（武漢）企業(yè)的培訓體系，主導多項人才發(fā)展項目的規(guī)劃和落地，培養(yǎng)管理干部超過1000人。劉暢老師至今累計授課場次超過500場，參訓學員超過10000人，訓練過至少400位優(yōu)秀內(nèi)訓師。
  實戰(zhàn)經(jīng)驗：
  ★ 搭建人才發(fā)展體系，培養(yǎng)管理干部1000多名
  →曾為新東方教育（武漢）搭建縱向三層、橫向五級的人才發(fā)展體系，規(guī)劃各層級的學習發(fā)展地圖，主導并設計了新東方人才發(fā)展體系的“人才盤點”、“戰(zhàn)略模擬倉”、“長江計劃”等項目，項目成果斐然。公司70%的管理干部進入長江計劃，90%的晉升人員來自長江計劃。
  →曾為仟吉集團建立運營、生產(chǎn)兩大體系學習地圖，建立內(nèi)部勝任力模型庫，助力人才發(fā)展模式運行與推廣。有針對性地為集團360名技術骨干及管理人員進行生產(chǎn)管理和運營管理技能培訓，幫助其中60名成為集團各階層優(yōu)秀的管理者。
  ★ 開發(fā)優(yōu)秀課程超過100門，培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓師400多名
  →任職新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理期間，還曾組織選拔、認證企業(yè)內(nèi)訓師團隊，建立課程研發(fā)小組，認證內(nèi)訓師85人，開發(fā)內(nèi)部認證課程52門，其中6門被評為精品課程，得到企業(yè)領導和參訓員工的一致好評。
  →曾為卓爾控股有限公司搭建公司培訓體系，制定培訓計劃，保障新員工培訓、中高層管理培訓、專業(yè)崗位培訓等各類企業(yè)培訓順利開展，參與卓爾商學院的組建，建立師資和課程資源。引進外部優(yōu)質(zhì)內(nèi)化課程10門，培養(yǎng)內(nèi)訓師25名，開展新員工培訓、管理者培訓、專崗培訓等課程60期。
  →曾為馬應龍藥業(yè)股份有限公司開展內(nèi)訓師培養(yǎng)計劃，共計8天3晚培訓和1天現(xiàn)場磨課輔導，幫助馬應龍藥業(yè)合格內(nèi)訓師35人，開發(fā)內(nèi)部課程27門，其中6人獲得中國內(nèi)訓師大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀獎。
  →曾為中鐵武漢電氣化局開展微課開發(fā)輔導，開發(fā)合格微課25門，并進行了賽前線下輔導，推選10門作品參加中國企業(yè)微課大賽，輔導作品作品獲得中國企業(yè)微課大賽二等獎1門，三等獎1門。

主講課程

• 人力資源系列：
  《基于人才盤點的學習地圖》
  《洞悉現(xiàn)在，引領未來——敏捷人才盤點工作坊》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學》
  TTT系列：
  《三維三步——PSF課程設計與開發(fā)》
  《講臺駕馭——課堂呈現(xiàn)技巧》
  《顛覆課題——基于建構主義的教學設計》
  《六道“能會”——微課設計與開發(fā)工作坊》
  授課風格：
  劉暢老師課程內(nèi)容注重實效和實用，將多年管理精華融入課程當中，堅持“不講晦澀的理論，不講正確的廢話”原則，強調(diào)“學以致用”；授課生動活潑，風趣幽默，巧妙穿插案例，深入淺出給學員深層的思考和啟發(fā)。

客戶案例

• 新東方教育科技有限公司、仟吉食品有限公司、中國人壽有限公司、21世紀不動產(chǎn)、卓爾控股集團、中國電信、湖北煙草公司、人福醫(yī)藥集團、馬應龍藥業(yè)集團、寶沃勤冷鏈物流有限公司、東風特種商用車、遠盛特種汽車、中鐵電氣化局、精測電子集團、湖北中煙工業(yè)、恩施卷煙廠、武漢司普萊物流、武漢速遠物流有限公司、云傳媒科技有限公司、海天裝飾、潤土園林景觀工程有限公司、中地集團、小藍鯨酒店管理有限公司、環(huán)宇監(jiān)理有限公司、吉山家具有限公司……