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劉暢
  • 劉暢企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才盤點(diǎn) 非人力資源管理 TTT 課程開發(fā)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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顛覆課堂-基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程大綱

主講老師:劉暢
發(fā)布時間:2021-08-10 11:33:04
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    人力資源 > 非人力資源

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè)

  • 課程背景

    隨著時代的進(jìn)步,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)以講師為中心,老師講,學(xué)員聽的教學(xué)模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求,很多時候我們會發(fā)現(xiàn),課程內(nèi)容不錯,老師的呈現(xiàn)表達(dá)也沒問題,為什么常常會出現(xiàn)不愿意聽,聽不懂和聽了記不住的問題呢?在這種背景下,教學(xué)設(shè)計也應(yīng)運(yùn)而生。 教學(xué)設(shè)計概念源自1988年加涅在《教學(xué)設(shè)計原理》中的定為:“教學(xué)設(shè)計是一個系統(tǒng)化(systematic)規(guī)劃教學(xué)系統(tǒng)的過程。教學(xué)系統(tǒng)本身是對資源和程序作出有利于學(xué)習(xí)的安排。在傳統(tǒng)的TTT教學(xué)中更偏重課程開發(fā)和講臺呈現(xiàn),更多的時候教學(xué)設(shè)計是作為課程開發(fā)的一部分存在,而課程開發(fā)側(cè)重于內(nèi)容、邏輯和結(jié)構(gòu),教學(xué)設(shè)計側(cè)重于形式和策略,單獨(dú)把教學(xué)設(shè)計進(jìn)行有效地學(xué)習(xí),有利于實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。

  • 課程目標(biāo)

    ★能運(yùn)用90/20/8法則設(shè)計自己的教學(xué)設(shè)計CPR模型 ★能掌握教學(xué)設(shè)計氛圍的關(guān)鍵:CIO ★能熟練運(yùn)用五種經(jīng)典的教學(xué)方法 ★能在不同環(huán)節(jié)(開場、知識點(diǎn)、實(shí)用練習(xí)、結(jié)尾)設(shè)計自己的教學(xué)設(shè)計策略

  • 課程時長

    兩天

  • 適合對象

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,業(yè)務(wù)骨干

  • 課程大綱

    第一講:正本清源,教學(xué)設(shè)計再認(rèn)知

    活動:以下哪些內(nèi)容屬于教學(xué)設(shè)計的范疇?(小組討論后分享)

    一、從學(xué)習(xí)理論演變看教學(xué)設(shè)計

    1.三種學(xué)習(xí)理論

    1)行為主義

    2)認(rèn)知主義

    3)建構(gòu)主義

    2.建構(gòu)主義的基本知識

    1)點(diǎn)燃技術(shù)

    2)建構(gòu)主義三要素

    3)建構(gòu)主義的順應(yīng)和同化

    3.兩種學(xué)習(xí)電臺(PM與AM)

    二、從面條理論看教學(xué)設(shè)計

    1.面條和佐料區(qū)別

    2.面條和佐料的比例

    三、從成人學(xué)習(xí)看教學(xué)設(shè)計

    1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

    2.學(xué)習(xí)風(fēng)格的特點(diǎn)

    測試:學(xué)習(xí)風(fēng)格測評

    第二講:教學(xué)設(shè)計模型

    一、從課程結(jié)構(gòu)看教學(xué)設(shè)計

    1.教學(xué)設(shè)計法則:90/20/8

    2.教學(xué)設(shè)計結(jié)構(gòu):CPR

    1)艾賓浩斯記憶量與時間的關(guān)系

    2)強(qiáng)化記憶的七個方法:窗格工具

    二、從課堂氛圍看教學(xué)設(shè)計

    1.歸屬感

    2.掌控感

    3.開放心態(tài)

    練習(xí):CPR拆分練習(xí)

    第三講:教學(xué)設(shè)計方法論

    一、五星教學(xué)模式

    1.聚焦解決問題

    2.激活原有知識

    3.展示論證新知

    4.嘗試應(yīng)用練習(xí)

    5.融會貫通掌握

    二、教學(xué)設(shè)計情緒線

    1.教學(xué)設(shè)計的五線譜

    2.峰終理論在教學(xué)設(shè)計中的運(yùn)用

    3.情緒線設(shè)計四點(diǎn)

    1)笑點(diǎn)

    2)焦點(diǎn)

    3)賣點(diǎn)

    4)特點(diǎn)

    三、經(jīng)典教學(xué)方法

    1.工作教導(dǎo)法

    練習(xí):番茄炒雞蛋-工作教導(dǎo)法

    2.SCQA模型建構(gòu)法

    視頻:盲人乞討視頻

    練習(xí):將傳統(tǒng)講授改為SCQA法

    3.FABE法

    4.對比沖突法

    練習(xí):用比較沖突法講安全重要性

    5.蒙太奇法

    第四講:教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)策略

    一、開場環(huán)節(jié)策略

    活動:我們的培訓(xùn)開場步驟是怎樣的?

    1.開場六關(guān)鍵

    1)打破先占

    2)促進(jìn)交流

    3)聯(lián)系課程

    4)強(qiáng)化自尊

    5)確保有趣

    6)充滿好奇

    練習(xí):請學(xué)員按照自己的理解來講六關(guān)鍵

    2.開場三重聯(lián)系

    3.開場聯(lián)系的五種活動

    1)突擊測試

    2)記點(diǎn)投票

    3)猜一猜

    4)尋寶游戲

    5)收集簽名

    二、知識點(diǎn)教學(xué)設(shè)計策略

    1.知識點(diǎn)教學(xué)常見問題

    2.概念圖

    1)流程圖

    2)時間軸圖

    3)漢堡包圖

    3.快速反應(yīng)(小組)

    4.概念卡片專家

    5.討論中心

    6.配對卡

    三、實(shí)用練習(xí)教學(xué)設(shè)計策略

    1.實(shí)用練習(xí)的作用和三要素

    1)實(shí)用練習(xí)作用(記住知識、了解學(xué)員掌握情況)

    2)實(shí)用練習(xí)三要素(人人參與、互相合作、各負(fù)其責(zé))

    練習(xí):下列哪些屬于好的實(shí)用練習(xí)?哪些屬于差的實(shí)用練習(xí)?

    2.小組互教

    3.兩人互教

    4.技能步驟

    5.學(xué)員設(shè)計活動

    6.參考活動:

    1)卡片游戲

    2)小組尋寶

    四、結(jié)尾教學(xué)設(shè)計策略

    1.結(jié)尾的四大作用

    1)總結(jié)所學(xué)

    2)評估效果

    3)行動計劃

    4)慶祝成長

    2.總結(jié)所學(xué)設(shè)計

    1)小組分段總結(jié)

    2)學(xué)習(xí)日志

    3)小組循環(huán)

    3.評估效果設(shè)計

    4.行動計劃設(shè)計

    1)531行動改進(jìn)

    2)簡報

    5.慶祝成長設(shè)計

    作業(yè):《CPR教學(xué)設(shè)計策略表》

    課程標(biāo)簽:人力資源、非人力資源


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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