課程大綱

【課程介紹】 授權(quán)是把自己的工作半徑放大的辦法，越會(huì)授權(quán)的人說明自己的能力越強(qiáng)。本講從授權(quán)的基本知識(shí)到授權(quán)的原因，再到授權(quán)的幾個(gè)步驟，都會(huì)詳細(xì)的分享和學(xué)習(xí)。

【課程收益】

    授權(quán)可以有效地?cái)U(kuò)大自己的工作半徑，使自己能夠承擔(dān)更多的工作量，既培養(yǎng)了下屬又鍛煉了自己。授權(quán)也是從一個(gè)管理者到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要上好的一堂課。

**本講學(xué)習(xí)，您可以收獲到授權(quán)的基本常識(shí)，授權(quán)的原因，什么是可以授權(quán)，什么事不可以授權(quán)，怎樣授權(quán)，授權(quán)的八個(gè)步驟，授權(quán)的五個(gè)層級(jí)，以及授權(quán)的注意事項(xiàng)。

【適合學(xué)員】 企業(yè)中層管理者

【授課時(shí)長(zhǎng)】 0.5天            

【課程大綱】 《如何授權(quán)》    

一、 什么是授權(quán)

1、授權(quán)是什么

2、授權(quán)不是什么

3、工作矩陣：管理、專注、減少、避免

4、何事不宜授權(quán)

5、工作分配預(yù)授權(quán)有什么不同

二、為什么要授權(quán)

1、授權(quán)給被授權(quán)者帶來的好處

2、授權(quán)給管理者自己帶來的好處

3、授權(quán)給企業(yè)帶來的好處

4、授權(quán)的對(duì)象

5、授權(quán)的前提

三、如何授權(quán)

1、授權(quán)的障礙

2、有效授權(quán)的四要素

3、授權(quán)的八個(gè)步驟

4、授權(quán)的體驗(yàn)

5、授權(quán)的五個(gè)層級(jí)

6、授權(quán)的注意事項(xiàng)

7、授權(quán)的誤區(qū)

總結(jié)：  本節(jié)課雖然時(shí)間短，但是很實(shí)用。在以往的管理課程中，對(duì)于授權(quán)的知識(shí)，講完后都對(duì)，但是沒有抓手，本課程從工作實(shí)際出發(fā)，教會(huì)大家如何授權(quán)。

建議后續(xù)培訓(xùn)課程：    管理者八大管理技能