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都文聰
  • 都文聰銀行產(chǎn)能提升策略專(zhuān)家,銀行管理轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 執(zhí)行力 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

贏在廳堂——客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)與投訴處理實(shí)戰(zhàn)

主講老師:都文聰
發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 16:08:56
課程詳情:

【課程背景】

智能化、數(shù)字化背景下,廳堂作為物理網(wǎng)點(diǎn)依然承載著客戶(hù)與員工的交集,有快樂(lè)的笑聲也有生氣的怒吼,很顯然讓到訪客戶(hù)滿(mǎn)意而歸是商業(yè)銀行的追求,這也是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)背景下為客戶(hù)提供差異化服務(wù)的要求和營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),讓大堂經(jīng)理、柜員等掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞的技巧,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的技能預(yù)防客戶(hù)的不滿(mǎn)及時(shí)“化危為機(jī)”有效的處理客戶(hù)投訴等很有必要,同時(shí),利用廳堂的設(shè)計(jì)將客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)與多觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍與動(dòng)態(tài)的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)效能的最大化激發(fā)需求與價(jià)值傳遞。

【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)

【課程對(duì)象】大堂經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)柜員

【課程收獲】

1、通過(guò)不同維度的分析,掌握滿(mǎn)足客戶(hù)的關(guān)鍵點(diǎn)

2、層層遞進(jìn)的多觸點(diǎn)氛圍打造與快速營(yíng)銷(xiāo)的流程、話(huà)術(shù)技巧

3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧

4、重新認(rèn)識(shí)投訴及“化危為機(jī)”的技巧

【授課方式】課程講授+互動(dòng)教學(xué)+案例分析+情景演練

【課程大綱】

第一講:現(xiàn)狀分析

1、客戶(hù)的銀行選擇現(xiàn)狀

※ 客戶(hù)小心思分析

※ 給客戶(hù)留下來(lái)的核心理由

※ 廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程現(xiàn)狀及復(fù)盤(pán)優(yōu)化

※ 從數(shù)據(jù)看廳堂營(yíng)銷(xiāo)的重要性

第二講:多觸點(diǎn)廳堂氛圍打造和快速營(yíng)銷(xiāo)

1、多觸點(diǎn)的呈現(xiàn)

※ 臨街

※ 入口

※ 等候區(qū)

※ 柜面

※ 貴賓室

※ 靜態(tài)氛圍與動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合

2、廳堂人員快速營(yíng)銷(xiāo)的流程

※ 一個(gè)提問(wèn)快速切入

※ 一句話(huà)展示產(chǎn)品

※ 三個(gè)賣(mài)點(diǎn)的價(jià)值呈現(xiàn)

※ 六個(gè)拒絕理由的提前準(zhǔn)備

3、廳堂微沙龍

※ 廳堂微沙龍的流程與關(guān)鍵點(diǎn)

第三講:主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和技巧

1、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)六大流程

※ 快速建立信任

※ 發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)

※ 探尋引導(dǎo)需求

※ 介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品

※ 產(chǎn)品異議處理

※ 推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)促成

2、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的四大技巧

※ 識(shí)別潛在客戶(hù)

※ 把握關(guān)鍵時(shí)刻

※ 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品選擇

※ 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)運(yùn)用

3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧

※ 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)涉及的崗位

※ 柜員在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)找準(zhǔn)角色定位

※ 關(guān)鍵時(shí)機(jī)發(fā)出聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)信號(hào)

4、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

※ 精準(zhǔn)識(shí)別,做好客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹

※ 轉(zhuǎn)介紹過(guò)程中使用的工具

※ 抓準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)

第四講:重新認(rèn)識(shí)投訴及“化危為機(jī)”的技巧

1、重新認(rèn)識(shí)投訴

※ 投訴的認(rèn)知差異分析

※ 投訴者的訴求

※ 預(yù)防客戶(hù)投訴:如何讓客戶(hù)獲得“驚喜”的體驗(yàn)(微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、有話(huà)好說(shuō))

2、“化危為機(jī)”的技巧

※ 處理投訴的有效流程

※ 處理投訴必殺技(心情為先、首問(wèn)負(fù)責(zé)、換位共情、轉(zhuǎn)危為機(jī))

※ 常見(jiàn)投訴處理技巧

※ 情景模擬:根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型、心理需求,通過(guò)角色扮演,給出解決問(wèn)題的辦法

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贏在廳堂——客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)與投訴處理實(shí)戰(zhàn)
客戶(hù)服務(wù)
【課程背景】智能化、數(shù)字化背景下,廳堂作為物理網(wǎng)點(diǎn)依然承載著客戶(hù)與員工的交集,有快樂(lè)的笑聲也有生氣的怒吼,很顯然讓到訪客戶(hù)滿(mǎn)意而歸是商業(yè)銀行的追求,這也是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)背景下為客戶(hù)提供差異化服務(wù)的要求和營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),讓大堂經(jīng)理、柜員等掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)傳遞的技巧,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的技能預(yù)防客戶(hù)的不滿(mǎn)及時(shí)“化危為機(jī)”有效的處理客戶(hù)投訴等很有必要,同時(shí),利用廳堂的設(shè)計(jì)將客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)與多觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍與
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課程背景:在去網(wǎng)點(diǎn)、去柜面、去現(xiàn)金的趨勢(shì)下,商業(yè)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)作為重要的獲客和營(yíng)銷(xiāo)渠道作為營(yíng)銷(xiāo)主陣地的地位依然在保持,廳堂是客戶(hù)到訪的第一觸達(dá)場(chǎng)景,利用廳堂的設(shè)計(jì)渠道將客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)與多觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造有效結(jié)合,靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)氛圍與動(dòng)態(tài)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,柜員與大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等多崗聯(lián)動(dòng),發(fā)揮1+1>2的合力相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)效用的最大化激發(fā)需求與價(jià)值傳遞,同時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷(xiāo)能開(kāi)口、會(huì)開(kāi)口,至關(guān)重要。
借力數(shù)字化、場(chǎng)景化“贏在賦能”實(shí)戰(zhàn)
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課程背景:新時(shí)代背景下,商業(yè)銀行積極改革擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化的運(yùn)用也越來(lái)越普遍,如何將數(shù)字轉(zhuǎn)化為管理和營(yíng)銷(xiāo)效率的提升參差不齊;其次,通過(guò)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和賦能也在持續(xù)植入營(yíng)銷(xiāo)中,但是賦能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這就需要重建客戶(hù)管理全過(guò)程,掌握數(shù)字化商機(jī)在哪里及制勝的鑰匙,借助線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式重構(gòu)從客戶(hù)、產(chǎn)品、隊(duì)伍、渠道到服務(wù)的一攬子體系,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、場(chǎng)景化為管理、營(yíng)銷(xiāo)賦能。課程時(shí)間:1天,6
授課見(jiàn)證
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