企業(yè)

目的

幫助學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)的重要性

內(nèi)容

【課程特點(diǎn)】

 樂在其中，激動(dòng)人心

 在短時(shí)間內(nèi)將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為知識(shí)

 互動(dòng)及參與性強(qiáng)

 實(shí)踐式學(xué)習(xí)

 簡單實(shí)際，并能抓住參與者的眼球

 促進(jìn)在壓力環(huán)境中的團(tuán)隊(duì)合作和工作計(jì)劃

 游戲中演繹真實(shí)

 更重要的是：這些知識(shí)可以應(yīng)用在工作中

【課程收益】

1、使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻感知群體決策對(duì)組織發(fā)展的重要意義，并轉(zhuǎn)變決策觀念與行為，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)群體決策的方法，技巧。

1） 什么是決策？什么是群體決策？

2） 個(gè)體決策與群體決策的優(yōu)劣分析

3） 決策方法的選擇與實(shí)施

4） 決策群體中領(lǐng)導(dǎo)的決定性作用

5） 決策團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為規(guī)范

2、使全體參訓(xùn)學(xué)員深刻理解執(zhí)行力的重要，把執(zhí)行的觀念、精神，及修正的行為貫徹到實(shí)際工作中的方方面面。

1） 執(zhí)行的根本來自切合實(shí)際的決策方案

2） 執(zhí)行是一種態(tài)度、是主動(dòng)自發(fā)的行為

3） 強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責(zé)任

4） 把執(zhí)行的理念制度化 

【課程導(dǎo)向】

1、課程形式：體驗(yàn)式培訓(xùn)、role play、團(tuán)隊(duì)競賽

2、課程人數(shù)：25人----50人為最佳參與人數(shù)

3、授課時(shí)長：4h - 8h

4、課程檢驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo)：

1）理論深度： ★★★★★

2）挑戰(zhàn)性： ★★★★

3）參與度： ★★★★

4）趣味性： ★★★★ 

5）實(shí)用性： ★★★★

6）效能持久： ★★★★