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一、全面把握TPM的思想精髓與工作方法；
二、重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)；
三、學(xué)會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；
四、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；
五、成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。
第一章：認識TPM
u TPM全員保全的定義和包含內(nèi)容
u 人機效率與TPM的關(guān)系
u 要做好TPM設(shè)備保全，首先，工具齊全
第二章：浪費
u 浪費的概念
u 常見的浪費
第三章：如何讓設(shè)備不影響流水，如何預(yù)防斷線和線跡不良（圖象講解，一目了然）
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