1.   認識“新舊動能轉換”，深刻了解國家政策導向

2.   在眼下非常時期，明確企業下一步的發展方向和改革重心

3.   扭轉企業老板普遍存在的思想誤區

4.   明確企業所存在的問題、根源、解決方案

5.   了解銷售不佳、訂單不足的根本原因是什么

6.   可帶著本公司的實際問題現場提問、專家給予解答

7.   可以提供免費的企業診斷

一、 “新舊動能轉換”的內容是怎樣的？

二、“新舊動能轉換”的目的是什么？

三、企業陷入危機，老板困惑，原因是知識結構不完善或陷入思維的誤區，老板思維和知識結構應如何升級？

四、產品不受市場歡迎，如何進行產品研發創新？

五、產品質量問題如何解決？

六、員工管理問題如何解決？

七、管理層現場管理能力和管理下屬的能力不足，如何進行能力升級？

八、企業不景氣，面臨淘汰的風險，要存活必須變革，如何順利變革、落地？

九、企業變革的注意事項有哪些？