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張振華
  • 張振華資深行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師,美國(guó)(AACTP)認(rèn)證TTT企業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 沙盤模擬 職業(yè)素養(yǎng) 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《高效時(shí)間管理》

主講老師:張振華
發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 16:07:55
課程詳情:

高效時(shí)間管理

【課程背景】

時(shí)間管理絕不僅僅是管理時(shí)間!更是一種生活方式,是一門哲學(xué)。時(shí)間管理需要內(nèi)修外練,不僅要關(guān)注外部的工具、流程、方法,更要關(guān)注內(nèi)在閱歷、知識(shí)、運(yùn)用潛意識(shí)等等,否則再好的方法都不會(huì)起作用,這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過(guò)管理時(shí)間、管理情緒、溝通協(xié)調(diào)、釋放壓力,讓您的生活更加自信、從容、幸福,而不是讓您完成更多的事情變成工作狂。

 

【課程收益】

掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧

明確時(shí)間管理的誤區(qū)

有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能

 

【課程大綱】

第一講:什么是時(shí)間管理

一、什么是時(shí)間管理

二、時(shí)間的四大特性

三、如何避免浪費(fèi)時(shí)間

四、高效時(shí)間管理解析

自我管理

工作管理

情感生活管理

團(tuán)隊(duì)管理

五、時(shí)間管理的誤區(qū)

 

第二講:時(shí)間管理演變

一、第一代時(shí)間管理:

備忘錄型

二、第二代時(shí)間管理

簡(jiǎn)單計(jì)劃型

時(shí)間管理法分析

三、第三代時(shí)間管理

操之在我型

時(shí)間管理法分析

四、第四代時(shí)間管理法:

個(gè)人管理

倒著看四代時(shí)間管理

 

第三講:時(shí)間管理原則

一、目標(biāo)Smart原則

目標(biāo)的重要性

原則1:具體明確(Specific)

原則2:能夠衡量(Measurable)

原則3:可以實(shí)現(xiàn)(Acceptable)

原則4:切實(shí)可行(Realistic)

原則5:設(shè)定期限(Time Bound)

二、有序原則

三、20/80原則

四、時(shí)間管理四象限

 

第四講:時(shí)間管理方法

一、培養(yǎng)習(xí)慣

二、授權(quán)之道

三、有效的組織會(huì)議

四、根除拖延

五、善用時(shí)間的好建議

 

第五講:時(shí)間管理工具

一、GTD時(shí)間管理

什么是GTD時(shí)間管理?

GTD時(shí)間管理的五個(gè)步驟

第一步:完整收集工作

第二步:工作的組織

a.加工整理的流程

b.“下一步”的分類

c.對(duì)于放入系統(tǒng)

第三步:執(zhí)行

a.如何決定現(xiàn)在做什么?

b.提高執(zhí)行效率的技巧

第四步:檢視——檢視方式

第五步:更新

二、時(shí)間管理總結(jié)



授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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