課程大綱：
一、企業熵與組織活力
1、 企業熵基本概論
2、 宏觀活力引擎
3、 微觀活力引擎
4、 組織活力的基本假設與基本內涵
二、個體激活—以奮斗者為本
1、“驅動力3.0”物質文明與精神文明雙輪驅動
2、“給火車加滿油”--拉開差距，制造溫差
3、“考軍長”---干部能上能下
4、“祛除平庸，南郭先生無處遁形”--員工能進能出
三、團隊激活---小前端、大平臺，全營一桿槍
1、 雙層鐵三角
2、 批量獲客與場景獲客
3、 獲取分享制
4、 打破組織邊界的任務型團隊
四、組織激活—開放融合，業務轉型
1、 戰略解碼、執行落地、組織保障
2、 貼近客戶的扁平組織
3、 “一杯咖啡、一桶漿糊“
4、“客戶經理還能與客戶在一起么”
