對象

公司（企事業(yè)）中高層管理人員

目的

中高管領(lǐng)導(dǎo)力提升

內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力 性格魔方?

課程背景：

      領(lǐng)導(dǎo)力作為一種軟實力，可以說是個人魅力的體現(xiàn)之一，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，具備領(lǐng)導(dǎo)力是你能夠做好自己工作的基礎(chǔ)之一。而當(dāng)下多數(shù)中高層由于對領(lǐng)導(dǎo)力了解和應(yīng)用的缺失，導(dǎo)致企業(yè)造成的大量人力資源的浪費，一定程度上成為現(xiàn)代企業(yè)管理的障礙，基于性格分析與應(yīng)用來提升個人領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)團隊凝聚力、提升業(yè)績的突破口，很多企業(yè)卻面臨如下困擾：

?  為什么很多管理者能力很強，卻帶不出優(yōu)秀的團隊？

?  為什么管理者明明知道下屬有不足，卻不知道如何去指導(dǎo)？

?  為什么很多領(lǐng)導(dǎo)知道自己管理風(fēng)格要調(diào)整，卻不知道如何調(diào)整？

?  領(lǐng)導(dǎo)力提升已經(jīng)成為每一位管理者一堂必修課。

課程目標：

?  通過對DISC的學(xué)習(xí)，全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢和不足

?  能夠快速判斷出團隊中不同人的性格

?  通過學(xué)習(xí)能夠快速辨別團隊成員的優(yōu)勢和不足

?  通過學(xué)習(xí)提升團隊成員之間的凝聚力

?  掌握領(lǐng)導(dǎo)不同類型下屬的方法、技巧

授課對象：

?  公司（企事業(yè)）中高層管理人員

授課時長：2天，6小時/天

課程大綱

模塊一：課程導(dǎo)入

第一部分 開場故事導(dǎo)入

第二部分 簡述性格領(lǐng)導(dǎo)力

人人都可以掌握領(lǐng)導(dǎo)力

模塊二：性格領(lǐng)導(dǎo)力的概念和含義

第一部分 性格領(lǐng)導(dǎo)力的概念

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格九宮圖

1、兩個維度介紹

2、 性格領(lǐng)導(dǎo)力的五個典型區(qū)域

第一種類型 1.1失敗型領(lǐng)導(dǎo)

第二種類型 1.9以工作為導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)

第三種類型 5.5中庸型領(lǐng)導(dǎo)

第四種類型 9.1人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)

第五種類型 9.9卓越型領(lǐng)導(dǎo)

  第三部分 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格九宮圖提煉出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

測試：DISC領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格特質(zhì)測試

模塊三：DISC四種領(lǐng)導(dǎo)力模塊的含義

第一部分 關(guān)于人格的幾個概念

 人格   氣質(zhì)   性格

第二部分 兩個維度

1、關(guān)注任務(wù)

2、是關(guān)注關(guān)系

3、是兩個維度組合后的DISC圖譜

第三部分 DISC四型特質(zhì)解析

1、D型模塊深度分析

2、I型模塊深度分析

3、S型模塊深度分析

4、C型模塊深度分析

第四部分 科學(xué)區(qū)分四種特質(zhì)和典型的組合

1、 精準區(qū)分各種特質(zhì)的“望聞問切”法

2、 外向型自然組合

3、內(nèi)向型自然組合

4、以任務(wù)導(dǎo)向的互補組合

5、以關(guān)系導(dǎo)向的互補組合

6、兩種矛盾型組合

模塊四：運用性格魔方提升自我領(lǐng)導(dǎo)力

第一部分 D型特質(zhì)的自我成長

1、D型特質(zhì)存在的不足

2、D型特質(zhì)自我提升

第二部分 I型特質(zhì)的自我成長

1、I型特質(zhì)存在的不足

2、I型特質(zhì)自我提升

第三部分 S型特質(zhì)的自我成長

1、S型特質(zhì)存在的不足

2、S型特質(zhì)自我提升

第四部分 C型特質(zhì)的自我成長

1、C型特質(zhì)存在的不足

2、C型特質(zhì)自我提升

模塊五：運用性格魔方領(lǐng)導(dǎo)他人

第一部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的D型特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)D型特質(zhì)的十大秘籍

第二部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的I型特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)I型特質(zhì)的十大秘籍

第三部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的S型特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)S型特質(zhì)的十大秘籍

第四部分 如何領(lǐng)導(dǎo)人的C型特質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)C型特質(zhì)的十大秘籍

模塊六：融會貫通——建構(gòu)獨特領(lǐng)導(dǎo)魅力

一、發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

二、 塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力

三、掌握獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力—氣場！

四、運用GROWAY模型建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力

結(jié)束：意義建構(gòu)，全面考核評估學(xué)習(xí)效果，并且制定成長計劃