培訓計劃：

培訓時間安排分別是：五階段（10天）

第一階段：軍事拓展訓練。時間：2天。通過兩天的拓展培訓，體驗、感悟和分享，實現對組織、團隊、協作、紀律、信任的了解和理解，學習服從和指揮藝術，為后續的培訓打下堅實的基礎。

第二階段：企業運營管理沙盤訓練。時間：2天。沙盤訓練通過讓參訓人員每4~6人組建一家虛擬企業，在企業內各自分工，模擬企業四到七年運營、管理，通過兩天的沙盤培訓，對企業運作的方方面面有個充分透徹的了解和理解，通過沙盤推演，發現問題，尋找解決方法，管理運作企業，最終實現提升管理技能，減少運營失誤，增加各管理環節的理解和配合。

第三階段：職業心態和管理溝通。時間：2天。通過理論講解和案例分析，建立正確職業心態；學習溝通原理，訓練溝通技能，做到上下溝通順暢，提升工作效率。

第四階段：質量管控和節能降耗。時間：2天。強化質量意識，減少殘次品率，提升效率和客戶滿意度；培養節能降耗習慣，提升企業利潤，爭取政府支持。

第五階段：研發創新和營銷策略。時間：2天。建立創新研發系統，持續開發新產品，搶占市場先機，獲得超額利潤；完善營銷策略，實現市場導向戰略，占領高端市場，擺脫紅海競爭，贏得豐厚收益。