C 課程提綱：

**部分：卓越團隊的認知及團隊組建

**節：西點式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、

第二節：在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？

第三節：卓越團隊建設，推薦董事長及總經理、團隊精神塑造

第四節：建立團隊競爭與PK文化，團隊的嘉許與承諾

第三部分：團隊中的溝通與誤解

**節：管理就是溝通，溝通影響管理效能，溝通影響執行到位

第二節：建立團隊溝通模式，找準影響企業發展的共同因素

第三節：“人以群分、物以類聚”，團隊與群體的區分

第四部分：團隊中的發展和員工的付出與奉獻成正比

**節：什么因素來決定員工的職場發展

第二節：不付出員工的背后心理狀態

第三節：如何來激發員工對企業的忠誠

第四節：激發企業及員工的付出心態和奉獻意識

第四部分：團隊的合作與共贏

**節：合作是人的本性

第二節：團隊不合作之原因

第三節: 團隊合作之共贏

第四節：博弈人生告知團隊合作之精華

第五部分：團隊責任與感恩

**節：責任喪失，人性使然

第二節：面對責任我們選擇“該還是不該”

第三節:知識不代表能力與智慧，唯有責任承載忠誠

第四節：剖析責任問題、意識、換位、承擔與感恩

第五節：“領袖的風采”成就您的職場人生

第六部分：團隊承諾與選擇

**節：面對承諾要做到“不拋棄、不放棄”

第二節：不要讓人生來選擇自己

第三節: 面對人生中的得與失，昂起頭告訴自己重頭再來

第四節：團隊的破產對您的種種思考

第五節：激發您無限潛能——團隊之重生

第六節：用感恩與愛來提升自己和凝聚團隊