課程形式：

  講授、案例分析、討論、實(shí)例演練等。

課程目標(biāo)：

1.分析企業(yè)生存的本質(zhì)；

2.認(rèn)清生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展的阻礙；

3.清晰企業(yè)管理兩大重要場(chǎng)所；

4.駕馭標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)車(chē)；

5.磨礪現(xiàn)場(chǎng)管理利劍；

6.學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵流程。

適合人員：

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部長(zhǎng)及班組長(zhǎng)等。

課程大綱：

一． 什么是企業(yè)，企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？

二． 是什么制約了我們的優(yōu)勢(shì)？

三． 消除制造業(yè)浪費(fèi)的系統(tǒng)方法：精益生產(chǎn)

四． 精益生產(chǎn)的關(guān)鍵性工作

五． 5S是什么？

六． 什么是生產(chǎn)價(jià)值流？

七． 如何去管理生產(chǎn)價(jià)值流？

八． 如何讓生產(chǎn)價(jià)值流完美落地？

九． 認(rèn)識(shí)生產(chǎn)價(jià)值流落地過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題