培訓受眾:

商場超市總經(jīng)理、門店店長、總部經(jīng)理及營運、采購、前廳服務等各部經(jīng)理、主管及各儲備干部；同時也歡迎和倡導即將大學畢業(yè)、立志加入并將終身致力于商場超市管理咨詢行業(yè)的歷屆大學生們，積極參加自主創(chuàng)業(yè)或應聘就職前的職業(yè)技能培訓！

課程大綱:

精典課程: 【超市優(yōu)秀店長績效攻略】培訓提綱：

勝任商場超市店長崗位必須具備五項綜合工作能力；
怎樣進行商場超市商品設備網(wǎng)絡平面布局設計（實例分析講解）；
新店籌建 “倒計時工作進程” 的制定和分析；
在日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境下，如何進行門店選址，預期綜合競爭能力之戰(zhàn)略評估、分析及選擇；
門店各部門工作流程的控制、運用及管理；
怎樣制定促銷方案，怎樣有效選擇“DM”換購商品，從而確保每 一期“DM”快訊都能夠提升銷售業(yè)績；
怎樣統(tǒng)籌及安排促銷活動，講解有效供應商管理，解析談判技巧；
怎樣運用品牌商品陳列提升門店營業(yè)額；
做好庫存管理，破解商品安全存量審核難題，并將簡化和有效控制暢滯銷商品庫存；
怎樣加強商品防損管理，列舉數(shù)拾種形式的防損通道，務實并有效控制商品損耗；
分析及運用各種電腦數(shù)據(jù)，以營運數(shù)據(jù)分析，建立門店盈虧測算程序，有效控制和提升績效；
有效協(xié)調同事并管理下屬，增強員工之創(chuàng)業(yè)凝聚力，快速提升員工工作熱情及效率。