六西格瑪管理突破改善工具DOE培訓(xùn)zl
本六西格瑪管理突破改善工具DOE培訓(xùn)課程由我司獨家研發(fā)。實驗設(shè)計指科學(xué)研究的一般程序的知識，它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容。本課程由我司獨家研發(fā)，重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高設(shè)計健壯性。
開課時間:共2天*7小時每天9：00~17：30
DOE培訓(xùn)小班授課滾動開班隨到隨學(xué)學(xué)會為止2012年5月25-26日
學(xué)習(xí)投資:2680元（含：培訓(xùn)費、教材費、證書費、茶水；培訓(xùn)期間免費贈送商務(wù)午餐）
課前準(zhǔn)備:自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB15版并安裝
培訓(xùn)模式:小班授課滾動開班注重實用，實戰(zhàn)！我司獨有的咨詢輔導(dǎo)式培訓(xùn)
專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論
隨到隨學(xué)學(xué)會為止（報名學(xué)員終身免費重聽，隨時隨地想學(xué)就學(xué)）
課程內(nèi)容:
第一講：基本統(tǒng)計：為理解試驗設(shè)計方法論及試驗結(jié)果分析奠定基礎(chǔ)
1、系統(tǒng)誤差與隨機誤差
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征、離差與形狀測量
第二講：試驗設(shè)計概論
1、質(zhì)量損失與質(zhì)量改善
2、試驗設(shè)計的發(fā)展歷史及用途
3、試驗設(shè)計的一般模型
4、試驗設(shè)計的目標(biāo)和關(guān)鍵術(shù)語
5、OFAT及其劣勢分析
6、主效應(yīng)與交互作用效應(yīng)
7、試驗設(shè)計在質(zhì)量環(huán)各階段的作用
8、試驗設(shè)計在六西格瑪中的應(yīng)用
9、試驗設(shè)計的結(jié)果分析
10、試驗設(shè)計的類別及流程（經(jīng)典DOE，田口DOE.謝寧DOE）
11、試驗方案選擇流程
12、如何選擇合適的實驗設(shè)計方法
第三講：試驗結(jié)果的分析
1、試驗結(jié)果的極差分析
2、單因子方差分析公式
3、單因子方差分析例
4、方差分析法練習(xí)
5、一元線性回歸模型
6、相關(guān)系數(shù)回歸方程的方差分析和F檢驗
7、殘差標(biāo)準(zhǔn)差的估計
8、回歸分析法練習(xí)
第四講：全因子試驗設(shè)計
1、全因子試驗設(shè)計概述
2、無交互作用設(shè)計與交互作用設(shè)計
3、彈射試驗案例（案例分析）
4、全因子試驗設(shè)計的設(shè)計及分析流程
5、分組及隨機化策略
6、自主設(shè)計全因子試驗表（練習(xí)）
7、饒口令游戲
第五講：分部試驗設(shè)計
1、分部試驗設(shè)計概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設(shè)計的分辨率
4、折疊設(shè)計
5、PLACKETT-BURMAN設(shè)計
6、跟進試驗
7、分部試驗設(shè)計案例分析與練習(xí)
第六講：RSM方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滾珠軸承壽命試驗
4、軸向點與中心點
5、優(yōu)化設(shè)計的分析
6、混合水平設(shè)計
7、RSM方法案例分析與練習(xí)
第七講：調(diào)優(yōu)運算
1、調(diào)優(yōu)運算的概念
2、調(diào)優(yōu)運算的用途
3、調(diào)優(yōu)運算實例分析
4、調(diào)優(yōu)運算自主練習(xí)及結(jié)果點評
第八講：多變量分析技術(shù)
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
4、多變量分析自主練習(xí)及結(jié)果點評
5、現(xiàn)場提問與答疑