對象
公司中高層管理者
目的
管理者理念、技能、方法同步提升
內容
趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升（2016）
授課對象：公司中高層管理者
授課時長：6學時
課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論
第一部分 人力資源管理的幾個基本問題（90分鐘）
管理幾個基本問題
人力資源管理的目標
績效管理的作用與機制
招聘及企業文化的作用
第二部分 如何做好員工激勵（90分鐘）
薪酬與有關激勵理論
公平與激勵
激勵員工的手段和方式
薪酬管理及核心問題
培訓及員工職業發展規劃
第三部分 績效管理和績效考核（120）
做好績效管理的幾個關鍵因素
績效管理常見誤區
績效考核體系常見缺陷
做好績效考核的幾個關鍵因素
第四部分 如何做好團隊建設（45分鐘）
性格特征：如何提高領導技能
管理技能：如何提高管理技能
環境氛圍：如何創造良好的環境氛圍
第五部分 互動交流（15分鐘）
