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趙國軍
  • 趙國軍清華大學(xué)MBA.薪酬績效管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 員工激勵
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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水木知行人力資源管理提升訓(xùn)練營(2019)

主講老師:趙國軍
發(fā)布時間:2021-06-22 15:47:12
課程詳情:

對象

中小企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)人力資源管理者等

目的

真正認(rèn)識到制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素到底是什么,找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。

內(nèi)容

一、課程信息:

課程名稱:水木知行人力資源管理提升訓(xùn)練營

開課時間:2019312日、418日、521日、725日、95日、115日、1219

上課地點(diǎn):北京市

課程老師:趙國軍

開課時長:1

標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù):30

授課形式:講師授課 專題研討 情景模擬

課程領(lǐng)域:人力資源管理

課程價格: 2980

針對行業(yè):所有行業(yè)

培訓(xùn)對象:中小企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)人力資源管理者等

  1. 課程收益:真正認(rèn)識到制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素到底是什么,找到人力資源管理提升的正確方法和路徑。

  2. 課程背景:

1、中小企業(yè)人力資源管理面臨兩大難題:公司老板缺乏人力資源管理系統(tǒng)認(rèn)知以及公司缺乏專業(yè)人力資源管理人員是制約中小企業(yè)人力資源管理提升的兩大因素。

1公司老板缺乏對人力資源管理的系統(tǒng)認(rèn)知 :中小企業(yè)公司老板業(yè)務(wù)能力強(qiáng),管理尤其人力資源管理非常欠缺;解決問題缺乏系統(tǒng)、長遠(yuǎn)考慮,有病亂投醫(yī),急功近利,總想找捷徑或期望運(yùn)氣好。

2)中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理人員 :中小企業(yè)缺乏專業(yè)人力資源管理人員是普遍存在的問題,短期也是難以解決的問題,期望企業(yè)內(nèi)部建立、完善人力資源系統(tǒng)管理體系非常困難。

2、對中小企業(yè)老板進(jìn)行人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)以及完善公司人力資源管理體系對中小企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。

1對中小企業(yè)老板進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn) :對中小企業(yè)老板進(jìn)行人力資源管理有關(guān)理念、工具、方法的系統(tǒng)培訓(xùn),透徹理解人力資源管理的核心、初步掌握人力資源管理的有關(guān)工具、方法和技巧。水木知行人力資源管理提升訓(xùn)練營滿足了多中小企業(yè)老板的期盼。

2)完善中小企業(yè)人力資源管理制度、流程、方法 :招募到合格的專業(yè)人力資源管理者,不斷完善公司人力資源管理制度、流程和方法,促進(jìn)公司業(yè)績改進(jìn);尋求外部專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,完善人力資源管理體系,這樣大大降低了企業(yè)人力資源管理者的專業(yè)要求。針對中小企業(yè)特點(diǎn)水木知行開展中小企業(yè)人力資源系統(tǒng)提升管理咨詢業(yè)務(wù)。

四、課程特色:

1“理念 技能 工具”三位一體解決方案

理念:做正確的事,需要準(zhǔn)確的判斷,對于薪酬激勵與績效考核也不例外;

技能:正確的做事,需要高超的技能,必須掌握薪酬設(shè)計與績效考核技能;

工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。

  1. 理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,精講與討論相結(jié)合,培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合;

  2. 由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講,理念提升、技能提升、工具案例三位一體;

  3. 百家中小企業(yè)規(guī)規(guī)范管理、企業(yè)管理變革成功案例經(jīng)驗(yàn),專業(yè)、專注、專一;

    5、針對性案例分享,促進(jìn)人力資源管理管理技能提升;針對課程設(shè)計,提出人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)提升路徑方案;

五、課程大綱:

課前思考:

  1. 行業(yè)發(fā)展面臨非常好的機(jī)會,但為什么公司發(fā)展跟不上行業(yè)的發(fā)展?

  2. 公司發(fā)展機(jī)會非常好,但為什么招募不到滿足公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工?

  3. 公司成立多年,為什么發(fā)展緩慢,如何突破瓶頸?

  4. 如何使員工更快的成長,滿足公司發(fā)展需要?

  5. 公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場萎縮,新興業(yè)務(wù)拓展不力,公司該何去何從?

  6. 企業(yè)發(fā)展面臨越來越嚴(yán)格的法律環(huán)境,人工成本逐漸增加,企業(yè)該如何選擇?

  7. 企業(yè)老板殫精竭慮,如何將這種壓力和動力真正傳遞到每一個員工身上?

  8. 經(jīng)營企業(yè)多年,耗費(fèi)了大量心血,雖有一定成績,但與優(yōu)秀企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn),是選擇堅守,還是擇機(jī)退出,放棄理想!

 

課程概要及時間安排:

 

時間

模塊

具體內(nèi)容

理念技能提升

上午

知識理念

人力資源管理基礎(chǔ)知識:

1.管理及核心要點(diǎn)

2.人力資源管理及核心

3.薪酬管理及激勵

4.績效管理及發(fā)揮作用機(jī)制

5.員工招聘及培訓(xùn)成長

理念提升:

1.管理解決的三大問題、到底什么是管理

2.人力資源管理核心、人力資源管理目標(biāo)、中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)

3.華為管理16字真經(jīng)

4.中小企業(yè)人力資源管理8大內(nèi)容

5.薪酬作用及支付依據(jù)、薪酬管理目標(biāo)

6.公平與激勵

7.績效管理及發(fā)揮作用機(jī)制

8.員工招聘任用的關(guān)鍵

9.員工培訓(xùn)成長的關(guān)鍵

下午

方法技能

中小企業(yè)人力資源管理建設(shè)八大體系:

中小企業(yè)管理提升八大體系:

組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

崗位體系及崗位說明書

工資福利體系

員工激勵機(jī)制

目標(biāo)管理體系

績效考核體系

股權(quán)激勵機(jī)制

人力資源規(guī)范管理

技能提升

1.組織結(jié)構(gòu)、組織管控幾種形式,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計關(guān)鍵因素

2.崗位體系及職位晉升

3.崗位設(shè)置及定崗定編

4.各級員工有效的激勵機(jī)制

5.企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀

6.薪酬體系設(shè)計要點(diǎn)及薪酬設(shè)計原則

7.股權(quán)期權(quán)激勵機(jī)制設(shè)計

8.卓越管理和平庸管理

9.TP績效管理體系及如何做好績效管理

10.績效考核幾種方式及如何做好績效考核

11.如何將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落地

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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