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國內(nèi)著名商品管控體系專家 
慧合咨詢首席顧問
服飾行業(yè)市場營銷管理顧問 
中國服裝界資深商品管理顧問
中國服裝品牌網(wǎng)專欄作家 
神州鞋世界雜志特約撰稿人
匯潔領(lǐng)導學院客座講師
《低庫存高盈利的銷售路線圖》圖書作者
 
趙棟梁先生對服飾企業(yè)的營運管理、商品管理、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)、企業(yè)物流信息化建設(shè)、終端零售管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，根據(jù)美國項目管理學會（PMI）的《項目管理知識體系》成功轉(zhuǎn)化并提出了《服飾企業(yè)季度項目管理》理論，本套理論的五個組成部分《季度營運計劃管理模式》《商品十四個節(jié)點管理模式》《歸零管理模式》《銷售進度管理模式》《商品部KPI指標管理》為服飾企業(yè)的零售管理提供了完善的知識體系和操作指引。


在企業(yè)顧問項目服務中，趙棟梁顧問帶領(lǐng)顧問小組應用以上理論體系，成功解決了困擾企業(yè)的經(jīng)營管理模式、營銷中心建立、營銷管理流程專業(yè)技術(shù)水平、關(guān)鍵崗位績效考核等零售管理難題。

主講課程：

《商品管控：目標管理》
《商品管控：進度管理》
《商品管控：訂貨管理》
《年度經(jīng)營計劃制定》
《抓利潤搶業(yè)績：經(jīng)營型店長打造》
《優(yōu)異運營：財務預算管理》