課程大綱

模塊一：財務(wù)核算中心能幫公司干點啥？

情景案例：

l 作為公司高管，你理想中的財務(wù)是啥樣的？

模塊學(xué)習(xí)：

l 1. 財務(wù)核算中心是干嘛滴？

 2.  為啥2016年沃爾瑪公司的裁員會刷爆我們的朋友圈？

 3.  世界500強公司財務(wù)核算中心長啥樣？

 4.  為啥財務(wù)核算中心的建立能讓財務(wù)部門逐步成長為高管理想中的樣子？

 5.  財務(wù)核算中心建立了，原有的財務(wù)人員將走向何方？

 6.  實踐中，財務(wù)核算中心能幫公司實現(xiàn)哪些方面的增值？

總結(jié)反思：知識點簡要回顧

模塊二：業(yè)務(wù)部門從哪些方面配合財務(wù)部門，能讓財務(wù)工作更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展？

情景案例：

l 你的公司里，業(yè)務(wù)和財務(wù)的合作模式是啥樣的？

模塊學(xué)習(xí)：

l1.  財務(wù)管理的鐵三角是什么？

 2.  什么是業(yè)務(wù)和財務(wù)合作的**模式？

 3.  國有企業(yè)財務(wù)核算中心的建立面臨哪些困難？

 4.  高管人員該如何推進(jìn)財務(wù)核算中心的建立？

 5.  業(yè)務(wù)人員可以從哪些方面給予財務(wù)部門支持？

 6.  業(yè)財如何協(xié)作才能更好地支撐公司的運營與發(fā)展？

總結(jié)反思：知識點簡要回顧