課程背景

人類文明史上，伴隨著朝代興亡，政權(quán)更迭的是數(shù)不清的一場場戰(zhàn)爭，在這些戰(zhàn)爭中，許多智慧超群的軍事家、謀略家橫空出世，更領(lǐng)風騷，在五千年的中華文明史中，更是留下了許多經(jīng)典的軍兵法著作。

其中，由春秋時期吳國著名的軍事家孫武所著的《孫子兵法》，更是其中的佼佼者。

作為全世界最早、影響力最大的一部“兵學圣典”，《孫子兵法》位列中華“武學七篇”之首，歷朝歷代的帝王將相，對此經(jīng)典的學習和研究者大有人在，唐太宗李世民曾經(jīng)評價該書：“觀諸兵書，無出孫武”。

《孫子兵法》如今已傳到國外，被翻譯成多國語言，在日本、美國，此書的研究者和粉絲也非常多，有許多國家，更是成立了專門的孫子兵法研究機構(gòu)。

經(jīng)典的價值，就在于其超越時代的思想性和前瞻性，成書于2500年前的《孫子兵法》，更是如此。時至今日，仍舊有許許多多的政府和企業(yè)管理者，將這部兵法中的智慧運用到社會管理、企業(yè)管理和商戰(zhàn)之中。

本課程張云溪老師的初衷即是幫助當代企業(yè)家和管理者們了解《孫子兵法》的全貌，以及古人的兵法智慧在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用。

中國有著五千年悠久的歷史和文明，向古人學習，以史為鑒，從中國的傳統(tǒng)文化中汲取智慧，是未來中國企業(yè)家和管理者們的一堂必修課。

課程收益：幫助培訓對象了解孫子兵法的全貌，將孫子兵法的智慧應(yīng)用于當代管理之中

課程對象：企業(yè)家，高管人群，社會各階層管理者

課程特色：案例分析結(jié)合課程講述，注重啟發(fā)性和課堂互動

課程大綱

第一章 孫子兵法簡介

【開篇故事】孫武為吳王演繹兵法

【歷史介紹】不同時期對孫子兵法的研究

【管理思考】現(xiàn)今時代，向?qū)O子兵法學什么

第二章 始計篇

【兵法智慧】孫子兵法的價值觀

【戰(zhàn)略分析】戰(zhàn)略的“五事”和“七計”

【統(tǒng)帥之道】將帥一心--“上下同欲者勝”

【管理思考】領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作--制定軍法

第三章 作戰(zhàn)篇

【兵法智慧】打仗打的不是兵馬，而是錢糧

【以史為鏡】漢武帝--一世英名毀于軍費

【統(tǒng)帥之道】“拙”與“速”--準備要慢，作戰(zhàn)要快

【管理思考】把成本降低，就能提高勝算

第四章 謀攻篇

【兵法之道】上兵伐謀，其次伐交，其下攻城

【兵法秘籍】“知勝五道”--常勝者的秘訣

【統(tǒng)帥之道】君主可以不懂軍事，主將不可以不懂政治

【管理思考】決策前，先考慮風險，其次是代價，最后才是利益

第五章 軍形篇

【兵法智慧】先謀勝，然后戰(zhàn)

【管理思考】戰(zhàn)術(shù)準備的重要性

第六章 兵勢篇

【兵法智慧】戰(zhàn)以“正合”，兵以“奇勝”

【兵法智慧】為將者善于謀“勢”

【管理思考】組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)

第七章 虛實篇

【兵法智慧】兵無常勢，水無常形

【兵法智慧】以多勝少，不是兵力問題，而是虛實問題

【管理思考】學我者生，像我者死

【管理思考】勝利不過是得些戰(zhàn)利品，而失敗卻可能輸?shù)羧松?/p>

第八章 軍爭篇

【兵法智慧】兩軍相爭，爭的是什么

【士氣管理】氣勢決勝--守氣和養(yǎng)氣

【以史為鏡】長平之戰(zhàn)--我們經(jīng)常是趙括，也常常是趙王

【管理思考】治自己的心，是成敗的根本

第九章 九變篇

【兵法智慧】兼顧好“利”和“害”

【統(tǒng)帥之道】領(lǐng)導(dǎo)者的五個性格缺陷最危險

第十章 行軍篇

【兵法智慧】行軍作戰(zhàn)，輕敵冒進是大忌

【統(tǒng)帥之道】使用刑罰，時機很重要

【管理思考】教育和法制--儒家和法家同等重要

第十一章 地形篇

【兵法智慧】六種地形--環(huán)境的重要性

【兵法智慧】主帥的過世造成的“六種失敗”

【統(tǒng)帥之道】愛兵如子，還要治兵有方

【管理思考】知己知彼，知天知地

第十二章 九地篇

【兵法智慧】九種地勢的取勝之道

【統(tǒng)帥之道】指揮的藝術(shù)，首先是擾亂敵人

【統(tǒng)帥之道】遇事沉著，游刃有余

第十三章 火攻篇

【兵法智慧】火攻的天時與地利

【情緒管理】領(lǐng)導(dǎo)者不可“怒而興師”

第十四章 用間篇

【兵法智慧】掌握敵情--情報的重要性

【兵法智慧】五種間諜--收集情報的五種方法

【成功之道】要重視大人物身邊的人