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張雪
  • 張雪4D卓越領導力授權培訓師認證,結構性思維授權培訓師認證講師
  • 擅長領域: 溝通技巧 演講與口才 企業(yè)管理 領導力 創(chuàng)新思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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培訓師授課表達技巧

主講老師:張雪
發(fā)布時間:2021-12-18 16:55:16
課程詳情:

課程大綱

n 課程背景

TTT(Train The Trainer),意為培訓者之培訓。它是企業(yè)內(nèi)部培訓師、管理者必修的課程,本教程按照培訓師的職業(yè)標準對培訓管理者進行全面專業(yè)訓練,幫助培訓師更專業(yè),幫助管理者提升領導力和影響力。

本課程的設計以培訓課程的形式進行,但同時也為內(nèi)部培訓講師的管理工作奠定基礎。課程不僅使培訓管理者對整體內(nèi)部培訓師的能力有初步的了解,而且培訓管理者可以根據(jù)此選擇后續(xù)的工作方式, 如可跟蹤學員的改進計劃, 也可以有針對性的制作內(nèi)部培訓師的考評體系等。

授課對象:企業(yè)內(nèi)部兼職、專職培訓師

課程時間:2天

授課方式:原理講授 大量模擬演練


n 課程目標

u 幫助企業(yè)內(nèi)部培訓師了解培訓行業(yè)的發(fā)展,及培訓理念,明確企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色與任務

u 學習專業(yè)化的培訓課程內(nèi)容的組織技巧,能夠把知識清晰的轉化成培訓內(nèi)容

u 運用專業(yè)的授課技巧,使培訓課程生動而不散亂,以保證培訓效果的**大化

n 課程價值

講師強化訓練是在傳統(tǒng)TTT培訓課程的基礎上增加的一種訓練形式,這種訓練形式**講師對學員“手把手”的教導,幫助學員能夠在短期內(nèi)**強化訓練掌握和運用作為講師的工作技能。即:強調(diào)“該講的講清楚,能講的講精彩”,使學員從原來的“我明白”提升為“我能做”。以期達到:

2 幫助學員強化鞏固課堂所學

TTT課程作為一門技能類課程,**重要的是能夠讓學員在課程結束后上臺授課。通常狀況下,**培訓課程,學員普遍能夠領悟到課程中的知識和技能點,并且能夠**課程進行過程中短時間的練習掌握作為一名培訓師一些常見的、基礎的技巧。但是,如果希望能夠做到系統(tǒng)、完整地講授一門課程則需要自己反復的練習。而強化訓練就是考慮到學員學習吸收的特點,并且結合學員學習的記憶曲線,做到“趁熱打鐵”,在學員學習過程的每一天進行強化訓練,從而促進學員的消化和掌握。

2 完成從“聽”到“做”的轉變

技能課程的**大效果是讓學員能夠獨立運用。強化訓練就是為了達到這樣的目的而設置的。標準的TTT培訓原則上學員人數(shù)應該安排在12人以內(nèi),時間5-7天,每一輪練習都會讓所有的學員上臺來,并且進行錄像回放點評。但本項目由于時間和人數(shù)的限制,在課堂上幾乎無法做到讓每個人不斷地練習,更無法使老師能夠根據(jù)每個學員的不同點進行針對性指導。強化訓練正是這樣的機會:讓學員充分反復的練習,讓講師能夠針對學員的每一次練習,每一個主題“手把手”的教導。從而幫助學員完成從“聽”到“做”的轉變。

2 **訓練,學員可以進行“照貓畫虎”的講授

任何一個偉大的畫家都是從臨摹別人開始的。就象繪畫是需要天賦一樣,做一名杰出的培訓師同樣需要天賦。根據(jù)以往的教學經(jīng)驗,具備良好的講師天賦的學員僅僅能占到20%,甚至還不到,那么剩余80%的學員想要成為優(yōu)秀的培訓師也同樣需要經(jīng)過一個“臨摹”的過程,即從練習一些程序化的語言開始。在經(jīng)過反復練習后,自然而然形成自己的授課風格。TTT的強化訓練,就是給大家提供這樣一個“臨摹”的機會和形式,講師為每個學員設計符合其自身特點的語言、風格;學員**反復練習加以鞏固。


n 課程大綱

**部分:角色認知篇

1. 培訓的定義

1.1 培訓-教育-學習的關系

2. 培訓師的角色要求

3.1 科學家

3.2 實踐家

3.3 表演家

3. 培訓師的角色任務

3.1 服務于企業(yè)

3.2 服務于學員

第二部分:基礎訓練篇

1. 聲音的訓練

1.1 訓練聲音質(zhì)量的口腔操

1.2 音量的要求

1.3 語速的基本要求

1.4 語氣語調(diào)的對象感訓練

2. 克服緊張情緒

2.1 懼怕臺前演講的四種心理

2.2 克服緊張情緒的四個準備:內(nèi)容、心理、生理和人際關系的準備

3. 講故事

3.1 好故事的要素

3.2 講故事的訓練

第三部分:授課篇

1. 授課前準備

1.1 備課準備

1.2 行政準備

2. 授課流程

2.1 開場白的四要素

2.2 開場白的設計與練習

2.3 課程主題內(nèi)容的講授與引導

2.4 結束語的要素與設計

3. 授課技巧

3.1 身體語言的訓練

3.2 舉例與類比的應用

3.3 視聽材料使用

3.4 破冰活動的組織

3.5 **提問引導互動

3.6 小組討論的組織

3.7 時間控制技巧

4. 培訓效果評估

4.1 一級評估:反應層面的評估

4.2 二級評估:知識層面的評估

4.3 三級評估:行為層面的評估

4.4 四級評估:績效層面的評估


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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