為什么10年前、20年前，精益方式?jīng)]能在中國(guó)引起廣泛關(guān)注？因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候都是暴利時(shí)期，享受著中國(guó)的人口紅利和國(guó)家發(fā)展的市場(chǎng)紅利。粗放式經(jīng)營(yíng)，企業(yè)也可以很賺錢。

    當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)繁重復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不容樂觀。中國(guó)制造業(yè)大多處在市場(chǎng)鏈的底端，利潤(rùn)越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時(shí)市場(chǎng)近年來，小批量、訂制化趨勢(shì)明顯。以上種種，多品種小批量的訂單方式，對(duì)中小民企是一個(gè)挑戰(zhàn)。訂單周期長(zhǎng)、訂單準(zhǔn)交率提升不上、人均效率低、品質(zhì)不穩(wěn)定異常頻發(fā)，就像影子一樣總是跟隨。中小企業(yè)已經(jīng)到了不得不做管理升級(jí)，走向精益的地步了，且迫在眉睫！

     精益是一種理念，也是一種思想。理念的價(jià)值在用上，而不在理上。實(shí)效方能高效。

課程提綱

一、破冰游戲（雜亂的天敵）

二、精益生產(chǎn)系統(tǒng)理論體系

三、精益生產(chǎn)系統(tǒng)工具及關(guān)鍵動(dòng)作

四、精益生產(chǎn)系統(tǒng)訂制實(shí)操演練

五、TOC管理在精益系統(tǒng)的應(yīng)用

六、如何實(shí)施攻關(guān)與實(shí)操訓(xùn)練

七、精益下的執(zhí)行率提升

八、激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

九、總結(jié)及課后作業(yè)

課程收益

1、掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技巧

2、掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)工具

3、與本企業(yè)高度相關(guān)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4、學(xué)完就能應(yīng)用到企業(yè)，實(shí)現(xiàn)降本增效

5、掌握精益的績(jī)效設(shè)計(jì)技巧

6、提高橫向部門溝通效率

7、提升企業(yè)執(zhí)行率

8、有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)企業(yè)診斷及系統(tǒng)思維方案