管理科學與工程博士
工商管理碩士
管理咨詢師
高級精益生產師
六西格瑪黑帶
中國企業聯合會專家庫成員
著有專著《認知管理》
具有二十年美資、日資、德資等世界頭部跨國企業中高層管理經歷，具有十七年精益推行實踐經驗，平行十四年管理咨詢經驗。
主導過七十余家民營、國企及外資企業的咨詢或培訓項目，涉及的行業有：電子、注塑、壓鑄、五金沖壓、組裝、汽車零部件、玩具、小家電、電動車、飼料、玻璃、化工、制藥設備、電塔、風電等行業。
在管理科學、精益生產、運營管理方面具備豐富的實踐及理論經驗，能快速為客戶提供實際、有效的解決方案。
主要經歷：
u 現為某電子科技有限公司創始人，股東
u 10年德資跨國公司（行業內世界第一）精益生產專家，
為其供應鏈提供系統的改善服務
u 2年英資管理顧問公司總監，受世界500強企業美國美泰集團、德國阿迪達斯公司、奧地利紅牛商業投資公司等（均為行業內世界前五的公司）委托為其供應鏈提供咨詢服務
u 6年日資跨國公司（行業內世界第一）總成事業部統括科長
u 2年美資跨國公司（行業內世界前五）工程師
課程及風格：
課程方向為企業家思維、精益生產、管理學、運營管理，具有較強的理論與實踐結合的能力，善于在課程中結合企業的真實案例進行講解，并能基于企業的實際問題在培訓中提出解決思路。
主講課程：
企業家思維（真實案例講解）、管理學、精益生產及實踐、精益的14項基本原則、制度與流程、指標與實績管理、項目管理、生產計劃管理、質量管理、如何形成內部驅動（STRIVE）、潛在失效模式與后果分析(PFMEA)、產品質量先期策劃程序(APQP)、成本與構成分析、布局與物流規劃、如何快速提升生產效率、價值流分析（VSM）、泳道圖分析、5S及目視管理、動作分析及工時研究、全員生產維護(TPM)、快速換型（SMED）、約束理論（TOC）等課題。
